![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص تتناول هذه الدراسة موضوع دور التنمية الإدارية فى إدارة المؤسسات الإعلامية كدراسة ميدانية على مؤسسة تليفزيون الشرق الأوسط MBC العامة و قناة العربية حيث بدأت الدراسة بمقدمة ضمت مشكلة الدرسة و أهميتها و مفاهيم الدراسة, الدراسات السابقة و أهدافها و تساؤلاتها, الإجراءات المنهجية و طرق جمع البيانات ثم تناولت المداخل النظرية لدراسة التنمية الإدارية فى المؤسسات الإعلامية من خلال النظريات الإجتماعية الكلاسيكية و التنمية الإدارية ثم النظريات الإدارية الحديثة و علاقتها بالتنمية الإدارية ثم النظريات الاتصالية و علاقتها بالتنمية الإدارية ثم تناولت الدراسة التنمية الإدارية فى المؤسسات الإعلامية من خلال الإدارة الإعلامية و طبيعتها و أهميتها ثم التنمية الإدارية و علم الاجتماع ثم التنمية الإدارية و علم الإدارة ثم التنظيم فى إدارة المؤسسات الإعلامية و أهم عمليات التنمية الإدارية ثم تناولت ميكانيزمات و استراتيجية إدارة المؤسسات الإعلامية من خلال التنمية الإدارية و الإدارة ثم استراتيجية إدارة المؤسسات الإعلامية ثم واقع و تطور الصناعات الإعلامية و هيمنة الشركات الكبرى عليها كما تناولت القنوات الفضائية العربية و MBC من خلال نشأة القنوات الفضائية العربية ثم أنواع الفضائيات العربية ثم سمات و خصائص القنوات الفضائية العربية ثم نشأة و تطور القنوات الفضائية الإخبارية العربية و MBC و مشروع ميثاق العمل التليفزيونى بدول الخليج. ثم تناولت الدراسة الميدانية و نتائجها من خلال أهمية الدراسة, نوع الدراسة, مجالها, جمع البيانات و الخصائص العامة لعينة البحث, الوضع المهنى داخل القناتين ثم التنمية الإدارية بهما والرقابة و تقييم الأداء و النتائج التى تم التوصل إليها خلال تلك الدراسة. |