الفهرس 
الغلافيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 212 |  |  |
| | | from | 212 | | |
المستخلص
الأهداف
يهدف البحث إلى
يتمثل الهدف الرئيسي لهذا البحث في تطبيق نموذج متكامل مقترح لإدارة التكلفة بقطاع الصناعة المصرية ممثلا في كل من أسلوب التكلفة المستهدفة وأسلوب هندسة القيمة بهدف تخفيض تكاليف الإنتاج وتطبيق هذا النموذج على إحدى شركات صناعة الأجهزة الكهربائية وسوف يتم تحقيق ذلك الهدف من خلال الإجراءات التالية :
1.بيان الاتجاهات الحديثة لإدارة التكلفة في بيئة التصنيع الحديثة ومدى ملائمتها للتطبيق في البيئة المصرية
2.تحليل وتقييم النظام الحالي لإدارة التكلفة في شركات صناعة الأجهزة الكهربائية في مصر
3.بيان أهمية أسلوب التكلفة المستهدفة كأحد أساليب إدارة التكلفة موضحا مفهوم التكلفة المستهدفة ومراحل تحديدها والمبادئ الرئيسية لهذا الأسلوب وأهميته ومقارنته بالأساليب الأخرى لإدارة التكلفة في المنشأة محل الدراسة
4.بيان أهمية استخدام أسلوب هندسة القيمة في إدارة التكلفة في المنشأة محل الدارسة
5.مدى ملائمة استخدام النموذج المتكامل المقترح لإدارة التكلفة للتطبيق في بيئة الأعمال الصناعية المصرية ممثلا في إحدى المنشآت العاملة في مجال صناعة الأجهزة الكهربائية في مصر
6.توضيح مدى أهمية النموذج المتكامل المقترح لإدارة التكلفة في تخفيض التكاليف للمنتجات محل الدراسة
منهج الدراسة
اتبعت الدراسة كلا من المنهجين الاستباطي والاستقرائي
نتائج الدراسة
تناول الباحث طبيعة أساليب إدارة التكلفة في ظل متغيرات بيئة التصنيع الحديثة وذلك من خلال التحليل الهندسي للقيمة والتكلفة المستهدفة في إدارة التكلفة في بيئة التصنيع الحديثة وأثرها على نظام معلومات المحاسبة الإدارية وقد تم تناول ذلك من خلال ثلاثة محاور استعرض فيهم الباحث نظام معلومات المحاسبة الإدارية كأحد النظم الفرعية لنظم المعلومات المحاسبية حيث يختص بتحديد وقياس وتجميع وتحليل وتفسير المعلومات المالية في ضوء مجموعة من القواعد والمبادئ المتعارف عليها وبإتباع مجموعة م الأساليب والطرق العلمية وذلك بهدف توفير معلومات مالية ملائمة تساعد الإدارة في القيام بوظائفها من تخطيط ورقابة واتخاذ القرارات ويتكون نظام معلومات المحاسبة الإدارية من ثلاثة عناصر رئيسية هي
المدخلات-عمليات التشغيل-المخرجات
المحور الثاني
حدد فيه الباحث التطورات الإنتاجية والإدارية حيث تم تطبيق الأساليب الإنتاجية الحديثة في مجال التخطيط والتصميم للمنتجات وذلك باستخدام أحدث التقنيات الحديثة في ذلك وكذلك باستخدام الأساليب الإنتاجية الحديثة في بيئة التصنيع الحديثة الداخلة والخارجية وقد تناول ذلك من خلال إدارة التكلفة ودورها في تخفيض أساليب الإنتاج وذلك من خلال البحث عن مصادر توريد منخفضة التكاليف ومحاولة تلك المصادر لتوريد مستلزمات النشاط والتركيز على تخفيض التكاليف من خلال أساليب إدارة التكلفة التي تم تناوله حيث لم يعد نظام معلومات المحاسبة الإدارية بوضعه الحالي قادرا على الوفاء باحتياجات الإدارة الحديثة.