الفهرس 
الغلافيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 254 |  |  |
| | | from | 254 | | |
المستخلص
أهداف البحث :
- التعرف على المؤشرات الحالية المستخدمة في قياس كفاءة الأداء باللجنة الأولمبية المصرية
- اقتراح مؤشرات يمكن من خلالها قياس كفاءة الأداء باللجنة الأولمبية المصرية بالإضافة إلى المؤشرات المعمول بها حاليا (إن وجدت)
المنهج
استخدام المنهج الوصفي (دراسة الحالة) لملائمته مع طبيعة الدراسة
عينة البحث :
قام الباحث بتوزيع استمارة الاستبيان على جميع أعضاء مجالس إدارات اللجنة الأولمبية المصرية (حاليين-سابقين) خلال الفترة الزمنية التي تم الإشارة إليها وبعد استبعاد الأعضاء المشاركين في أكثر من دورة وأيضا الموجودين خارج الوطن وقت تطبيق الاستمارة، جاء عددهم (46) فرد، أجاب على الاستمارة منهم عدد (29) فرد بنسبة 63 %
- رؤساء اللجان المعاونة والمشكلة في مجالس الإدارات (بعد استبعاد أعضاء مجلس الإدارة المشاركين في اللجان لحصولهم مسبقا على الاستمارة) والذي جاء عددهم (31) فرد أجاب على الاستمارة منهم عدد (17) أفراد بنسبة 55 %
مديري الإدارات باللجنة الأولمبية المصرية وعددهم (6) أفراد أجاب على الاستمارة منهم عدد (6) فرد بنسبة 100 %
وبذلك بلغ عدد أفراد عينة البحث الفعلية التي استجابت للاستبيان إلى (52) فرد
النتائج :
1 أساليب التقويم المتبعة حاليا تعتمد على الذاتية وتفتقر إلى الموضوعية والأسلوب العلمي، حيث ينظر للنتائج فقط كمؤشر أو معيار لتحقيق النجاح، وبالرغم من الاهتمام بجانب واحد فقط وهو تحقيق النتائج وإغفال باقي اختصاصات اللجنة الأولمبية المصرية إلا أن هذا الجانب أيضا لا يعتمد على الأسلوب العلمي في ضبط جميع الجوانب الأخرى المتعلقة به، من حيث عدد الدول المشاركة في الدورات وعدد اللاعبون المشاركون في كل لعبة والمستوى الفني للاعبون والفرق المنافسة والميزانيات المالية الخاصة بالإعداد للمشاركة إلخ وبالتالي تصبح المقارنة بين النتائج غير موضوعية وبناء عليه يصبح التقويم للأداء غير شامل وغير متوازن مما يتعارض مع خصائص التقويم الجيد
2 عدم وجود إدارة أو جهة رقابية داخل اللجنة الأولمبية المصرية تكون مسئولة عن تقويم أداء كل إدارة من إدارات اللجنة الأولمبية المصرية وكذلك تقويم عمل اللجان المعاونة لمجلس إدارة اللجنة الأولمبية وبالتالي عدم القدرة على تقويم أداء اللجنة الأولمبية ككل وفقا لمسئولياتها واختصاصاتها وتحقيقها لأهدافها
3 وجود قصور من بعض مجالس إدارات اللجنة الأولمبية بشأن وضع استراتيجية واضحة نابعة من رسالة ورؤية اللجنة الأولمبية المصرية ووفقا لمسئولياتها واختصاصاتها.