الفهرس 
الفصــل الأول: مقدمة البحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 133 |  |  |
| | | from | 133 | | |
المستخلص
يهدف البحث الحالي إلى التعرف على دور الإدارة بالمشاركة كمدخل لتحسين مستوى أداء العاملين بمديريات الشباب والرياضة بشمال الصعيد .
منهج البحث :
استخدم الباحث المنهج الوصفي ” أسلوب المسح ” وذلك لملائمته لطبيعة هذا البحث حيث يهتم المنهج الوصفي بوصف ما هو كائن وتفسيره ، وتحديد العلاقات بين الأشياء وكذلك الممارسات الشائعة لدى الأفراد .
الاستنتاجات
1 ـ إدراك القيادات الإدارية لماهية وأهمية الإدارة بالمشاركة في تطوير العمل بمديريات الشباب والرياضة في محافظات شمال الصعيد .
2 ـ ضعف عملية التخطيط المستقبلي للكوادر الإدارية بمديريات الشباب والرياضة بمحافظات شمال الصعيد من قبل القادة الإداريين .
3 ـ غياب دور العاملين في التنظيم داخل مديريات الشباب والرياضة بمحافظات شمال الصعيد .
4 ـ غياب دور العاملين في التوجيه داخل مديريات الشباب والرياضة بمحافظات شمال الصعيد .
5 ـ استخدام أساليب رقابية لصيقة من المديرين على المرؤوسين مما يؤثر على التصرف بحرية للمرؤوسين وحسن استغلالهم لأفكارهم مما يزيد من زيادة حواجز الخوف والرهبة
6 ـ ضعف عملية المشاركة الفعالة في الاجتماعات والحوار المستمر داخل مديريات الشباب والرياضة بمحافظات شمال الصعيد .
7 ـ توجد معوقات للدارة بالمشاركة للعاملين بمديريات الشباب والرياضة في محافظات شمال الصعيد يتمثل بعضها في :
ـ عدم الاستقرار الوظيفي للقيادات الإدارية .
ـ عدم ثقة المدير بتوافر الكفاءة لدى المرؤوسين لإنجاز العمل .
ـ خوف المدير من التعرض للمساءلة نتيجة للخطأ الذي قد يقع فيه المرؤوسين .
ـ تفضيل المدير تأدية المهام من قبله بسرعة بدلاً من استنفاد الوقت في شرح المهام للمرؤوسين .
ـ عدم توفر الصلاحيات لدى المدير لتفويضها.