الفهرس 
الفصل الأوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 216 |  |  |
| | | from | 216 | | |
المستخلص
هدف البحث إلي قياس تأثير القيادة التحويلية علي الأداء التنظيمي في الملكية الأردنية حيث تمثل المتغير المستقل بأبعاد القيادة التحويلية وهي: الكاريزما، الاستثارة الفكرية، الإعتبارية الفردية، التحفيز) وشكل الأداء التنظيمي المتغير التابع بمتغيراته (رضا العاملين، التكيف البيئي، معدل نمو الأرباح)
اعتمد الباحث المنهج اوصفي التحليلي وتم تصميم قائمة استقصاء شملت (31) فقرة وتم توزيعها وذلك لجمع المعلومات الأولية من عينة الدراسة والتي تكونت من (440) فردا من موظفي الملكية الأردنية.
توصل الباحث الي عدد من النتائج كان أهمها أن مستوي توافر أعاد القيادة التحويلية لدي المديرين الاملين في الملكية الأردنية كان مرتفعا وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية علي مستوي الأداء التنظيمي في الملكية الأردنية وتم تقديم عدة توصيات منها تبني نمط القيادة التحويلية في المنظمات باعتباره النمط القيادي الاكثر ملاءمة لمرحلة التغيير والمنافسة والتحديات التي تمر بها تلك المنظمات ضرورة وضع نظام لقياس الأداء التنظيمي موثق وفعال تستمد منه حقائق تمكنها من اتخاذ قرارات واضحة.