الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 169 |  |  |
| | | from | 169 | | |
المستخلص
يهدف البحث إلى تحقيق النفع العام للمؤسسات الرياضية كمرافق عامة من المنظور القانونى وذلك من خلال مقارنة الطبيعة القانونية لكل من المؤسسات الرياضية والمرافق العامة ، تحديد النفع العام لكل من المؤسسات الرياضية والمرافق العامة ، تحديد المعوقات الادارية والقانونية التى تحول دون تحقيق النفع العام بالمؤسسات الرياضية ، اقتراح بتعديل بعض اللوائح الادارية والقانونية لتنظيم النفع العام بالمؤسسات الرياضية ، حيث استخدم الباحث المنهج الوصفي ( المسحي ) لمناسبته لطبيعة البحث و أشتمل مجتمع البحث على مسئولى - مديرية الشباب والرياضة بالأسكندرية بمستوياتهم الادارية المختلفة والمتمثلة فى الإدارة العليا ، الإدارة الوسطى ، الإدارة التنفيذية ، و المؤسسات الرياضية ”الأندية الرياضية و مراكز الشباب” ، الهيئات القضائية متمثلة فى المستشارين بهيئة قضايا الدولة ومجلس الدولة . ليصبح أجمالي مجتمع البحث (1074) فردا ، وأعتمد الباحث عند أختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية على تطبيق معادلة حساب حجم العينة من المجتمع الكلى للبحث والتى أوضحت أن حجم عينة البحث (496) فردا موزعة على الفئات السابق ذكرها بنسبة (46%) من المجتمع الكلى للبحث ، كما تم إختيار (100) فردا بالطريقة العشوائية من الفئات الممثلة لعينة البحث وذلك للدراسة الاستطلاعية لبناء استمارة الاستبيان واستبعادهم من عينة البحث ولتصبح عينة البحث الأساسية ( 396 ) فردا و قد أستخدم تحليل اللوائح والوثائق المرتبطة بموضوع البحث و المراجع العلمية ونتائج الدراسات المرتبطة بموضوع البحث واستمارة الاستبيان النهائية كأدوات لجمع البيانات وكانت أهم النتائج يتم وضع أهداف النشاط في مختلف المجالات بالمؤسسات الرياضية بشكل محدد وواضح ، و يجب مشاركة كافة الإداريين مع الأجهزة الفنية في وضع خطط النشاط ، تقوم المؤسسات الرياضية بوضع خطط طويلة المدى تتضمن برنامج زمني للأنشطة في كافة المجالات ، و برامج لتدريب و تأهيل العاملين بها العديد لبرامج النشاط الحر، كما يجب أن تكون برامج المؤسسات الرياضية متجددة وتلاءم التغيرات التي تطرأ على المجتمع ، و أيضا يجب أن يبوب قانون المؤسسات الرياضية تبعا ووفقا للمتغيرات و المعطيات المتوافقة ( الأحكام العامة ، ماهية المؤسسات و طرق إنشائها ، أمتيازات المؤسسات الرياضية – الأشراف – الرقابة عليها ، لأندية الرياضية ويتضمن ( أنواعها - مجالس الإدارات – الجمعيات العمومية –العضوية – اللاعبين – الاحتراف ( ، مراكز الشباب و يتضمن ( أنواعها – مجالس الأدارات – الجمعيات العموميه – العضويه ) ، الطب الرياضي و المنشطات ، المنازعات والتحكيم الرياضي ، الاستثمار و التسويق ، التأهيل و التعليم و التدريب المستمر للعاملين في قطاع الشباب و الرياضة .