الفهرس 
الفصل الأوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 276 |  |  |
| | | from | 276 | | |
المستخلص
تحاول هذه الدراسة أن توضح مفهوم الثقافة الإدارية من حيث معناها والخصائص المميزة لها والعوامل المؤثرة فيها وعلاقتها بالأداء الإداري للمدير الحكومي المصري .
وتعتبر الثقافة الإدارية ثقافة فرعية وتخص فئة متميزة من فئات المجتمع هي فئة المديرين .
وهي تمثل المقياس الحقيقي للتقدم الحضاري والفكري للمدير الحكومي وتحدد قدراته وإمكانياته نحو اتخاذ قرارات إدارية فعالة تؤدي إلى تطوير المنظمات ومن ثم تطوير المجتمع ككل ( ) .
ولذلك أصبحت معارف المدير وثقافته مجالاً للإهتمام من جانب العديد من الباحثين الذين أخذوا يلفتون النظر من واقع دراستهم وأبحاثهم إلى أهمية دراسة ثقافة المدير وأثرها على فعالية الأداء الإداري ، ويمكن النظر إلى الثقافة الإدارية على أنها وحدة متكاملة من المعارف والمفاهيم والمباديء والقواعد التي تتبعها أو يستخدمها المديرون في إنجاز الأعمال وتحقيق الأهداف وتؤثر الثقافة الإدارية للمدير في تحقيق نجاح أي منظمة أو فشلها فالمدير هو العنصر الفعال الذي يطبق الأسس العلمية للإدارة عن طريق استخدام مهاراته وقدراته وخبراته في صنع قراراته وهو القادر على تفهم سلوك العاملين ودفعهم وحثهم لتحقيق أهداف المنظمة بالفعالية المطلوبة ( ).
وينظر المفهوم العام للثقافة الإدارية إلى الثقافة على أنها ذلك الكل المركب الذي يحتوي على المعرفة والعقائد والفنون والأخلاق والتقاليد وكل القدرات والعادات التي اكتسبها المدير .
وعلى ذلك يقوم مفهوم الثقافة الإدارية على الجمع بين المعرفة الإدارية المتخصصة والمعرفة الإنسانية العامة ، ويتجه ذهن الكثيرين عادة عند الحديث عن الثقافة الإدارية إلى موضوع التخصص في إدارة الأعمال في مجال تخصصه( ).
يتمثل المفهوم الأساسي للثقافة الإدارية في هذه الدراسة في مجموعة عناصر وهي ( القيم ، الاتجاهات ، التدريب ، الإدراك ، الدافع نحو التعلم ) وهي في مجموعها تشكل ثقافة من حيث قيمه ومفاهيمه ومعتقداته وطرق تفكيره حتى يستطيع التفاعل مع تلك المتغيرات المحلية والعالمية ، وبالتالي في طريقة تفكيره ومنهجه في اتخاذ القرار ، وهذا ينعكس على طريقة وضع القرار الإداري الفعال ، وبالتالي كفاءة وفعالية المنظمة التي يديرها ( ).
هناك العديد من المؤشرات التي توضح أن الغالبية العظمى من منظماتنا تعاني العديد من مشكلات التخلف الإداري ، والكثير من جوانب الضعف والقصور الذي أدى إلى انخفاض فعاليتها ، ومن هنا يصبح من الضروري على كافة المنظمات المصرية التفكير نحو تطبيق المداخل الإدارية الحديثة باعتبارها من أفضل الحلول المتاحة لحل المشكلات التي تواجه مختلف المنظمات الحكومية ، وحتى تتمكن من تحقيق الهدف لابد وأن يتم تهيئة وتطوير ثقافة المدير الحكومي في منظماتنا المصرية حتى يستطيع استيعاب كافة المتغيرات والمستجدات العالمية والمفاهيم الإدارية الحديثة لتكون مدخلاً عملياً نحو تحقيق الفعالية التنظيمية للمنظمات الحكومية بصفة عامة.