الفهرس 
Abstract
PowerOnly 14 pages are availabe for public view
 |  | from | 96 |  |  |
| | | from | 96 | | |
Abstract
لتقديم عناية أفضل للمريض ، يجب تمكين الممرضات لأتخاذ الأجراءات والتدابير اللأزمة لأنجاز أعمالهم المهنية بكفاءة . ويجب علي المستشفيات أن توفر بيئة مناسبة تحتوي علي هيكل من التمكين الوظيفي لدعم العاملين فيها بما فيهم الممرضات بصفتهم الواجهة الأمامية في تقديم الرعاية ومن ثم يجب أن لا يكونوا بمعزل عن صنع القرار . تكتسب القوة من خلال عملية التمكين. حيث أن عملية التمكين تكسب الفرد القوة و يظهر ذلك من خلال العلاقات الاجتماعية في مكان العمل والتي تجعل العاملين أكثر قناعة وكفاءة في أعمالهم.
و
يمكن المديرين العاملين عن طريق تفويض الواجبات لهم لأتاحة فرص التعلم والسماح لهم بالمشاركة في ما تم تحقيقه من إنجازات . وكذلك فأن المديرين مسئولين عن تطوير وتحسين معرفة العاملين ومهاراتهم وسلوكهم لتحسين طرق العمل ونتائجها وذلك لخلق بيئة عمل منتجة .وهذا يمكن تحقيقه من خلال تخطيط وتطوير وتفعيل البرامج التعليمية والتدريبية .
أهداف البحث:
ركزت أهداف البحث علي:
دراسة العوامل التي تعمل علي تحسين التمكين لدي الممرضات بمستشفي أسيوط الجامعي الرئيسي.
أدوات البحث:
1- إستمارة البيانات الشخصية.
تم جمع البيانات الشخصية كالسن ,القسم ,الجنس ,المؤهل الدراسي , عدد سنوات الخبرة
2- إستمارة تقييم عوامل التمكين في العمل لدى الممرضات .
أداة البحث إعدت بواسطة شيلتون (2002 ) ، وترجمت أداة البحث إلي اللغة العربية من قبل الباحث ، و تتكون أداة البحث من سبعة وعشرون عنصرا متضمنة خمسة تقسيمات للتمكين في العمل :
• معني التمكين (ثلاثة عناصر )
• كفاءة التمكين(ثلاثة عناصر )
• تمكين تقرير المصير(ثلاثة عناصر )
• تأثير التمكين (ثلاثة عناصر )
• العدالة الإجرائية (ستة عناصر )
• العدالة التفاعلية (تسعة عناصر )
العينة ومكان الدراسة:
أشتملت هذه الدراسة علي كل الممرضات الموجودات بأقسام الباطنة العامة والخاصة والجراحة العامة والخاصة بمستشفي أسيوط الجامعي الرئيسي .
جمع البيانات :
• تم أخذ الموافقة الرسمية لجمع البيانات الضرورية من الأشخاص المنوط بهم المسئولية الإدارية. تم إجراء دراسة استرشادية لقياس الثبات و الوضوح وإمكانية تطبيق إستمارة جمع البيانات. تم إجراء العينة الأسترشادية علي أربعة وعشرون ممرضة من الأقسام المختلفة بمستشفي أسيوط الجامعي الرئيسي والتي لا تتضمنها عينة البحث .قامت الباحثة بمقابلة المشاركات لطلب المشاركة منهن ولشرح الهدف من هذه الدراسة . بعد الحصول علي الموافقة الشفهية ، تم إعطاء المشاركات أداة البحث لملائها . حيث أخذت كل ممرضة حوالي ربع ساعة لمليء إستمارة الأستبان . الفترة الكلية لجمع البيانات أخذت حوالي ثلاثة أشهر من يناير حتى مارس م2011 ،تم إدخال البيانات وتحليلها إحصائيا.
النتائج :-
• أوضحت نتائج هذه الدراسة أن ثلث الممرضات يعملن في أقسام الباطنة الخاصة، والغالبية العظمي من الإناث ، وحاصلات علي دبلوم في التمريض، وأكثر من النصف أعمارهن أقل من الثلاثين ،ولديهن خبرة من 5-10سنوات.
• أعلي نسب معني التمكين ،وكفاءة التمكين، وتمكين تقرير المصير، والعدالة التفاعلية وجدت في أقسام الباطنة العامة.
• أعلي نسب عوامل التمكين في العمل (معني التمكين ،وكفاءة التمكين وتأثير التمكين ،والعدالة الأجرائية) وجدت بين الرجال ، بينما أعلي نسب عوامل التمكين في العمل (تمكين تقرير المصير، والعدالة التفاعلية) وجدت بين النساء.
• أعلي النسب في معني التمكين ،وكفاءة التمكين، وتأثير التمكين ،و تمكين تقرير المصير والعدالة الأجرائية، والعدالة التفاعلية وجدت بين الممرضات أعمارهن أكثر من الاربعين.
• أعلي النسب في معني التمكين ، وتأثير التمكين ،والعدالة التفاعلية وجدت بين ممرضات المعهد الفني للتمريض ،بينما أعلي النسب في كفاءة التمكين، وتمكين تقرير المصير، والعدالة الأجرائية وجدت بين الممرضات الحاصلات علي دبلوم في التمريض .
• أعلي النسب وجدت بين الممرضات اللأتي لديهن خبرة أكثر من عشرون سنة.
• وأوضحت النتائج إنه توجد فروق جوهرية ذات دلالة احصائية بالنسبة لعوامل التمكين في العمل والتي تتمثل في معني التمكين ،و كفاءة التمكين، وتأثير التمكين،و تمكين تقرير المصير، و العدالة الإجرائية ،و العدالة التفاعلية مع القسم خاصتا قسم الباطنة العامة و السن وعدد سنوات الخبرة .
• وأوضحت النتائج أيضا إنه لاتوجد فروق جوهرية ذات دلالة احصائية بالنسبة لكل عوامل التمكين في العمل وكلا من الجنس ومستوي التعليم .
التوصيات :
في ضوء الاستنتاجات السابقة يوصي بالأتي :-
1- يجب علي مديري التمريض أن يزودوا الممرضات بالمصادر وتشمل( الدعم -المعلومات - الأدوات ) التي لها علاقة بالعمل وذلك لتمكينهم من إداء عملهم .
2- يجب السماح للممرضات المشاركة في صنع القرار لتمكينهم بالأضافة الي زيادة شعورهم بالكفاءة الذاتية .
3- زيادة مستوي تعليم التمريض والذي يعتبر عامل من عوامل زيادة الكفاءة الذاتية للممرضات .
4- يجب علي المديرين إطلاق العنان لكفاءات العاملين وقدراتهم علي المنافسة مما يزيد من التثبيت والأنتماء إلي عملهم .وهذا بدوره يشجع المديرين علي تقليل مجهوداتهم في التوجيه والأشراف . ويمكن الوصول إلي ذلك من خلال تمكين هؤلاء العاملين بالمهارات والمعرفة والمعلومات .
5- الحفاظ علي العدالة في العلاقات التنظيمية . والحفاظ علي مستوي التحفيز كل هذا يمكن أن يتحد ويسهل من تطبيق التمكين الوظيفي في العمل.