Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
دور الثقافة التنظيمية فى التغيير التنظيمى بشركات السياحة المصرية
المؤلف
رزق، محمود رمضان العزب عبده.
هيئة الاعداد
باحث / محمود رمضان العزب عبده رزق
مشرف / نشوى طلعت
مشرف / عزه ماهر.
مناقش / عزه ماهر.
الموضوع
السياحة - مصر. السياحة. الفنادق والسياحة.
تاريخ النشر
2014.
عدد الصفحات
206 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
Multidisciplinary
تاريخ الإجازة
1/1/2014
مكان الإجازة
جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق بالسادات - قسم الدراسات السياحية.
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 21

from 21

المستخلص

تعد ثقافة المنظمة من الموضوعات التى تلقى اهتماماً واضحاً فى الآونة الأخيرة ، بغرض التعرف على ماهيتها ومصادر تكوينها وكيفية تشكيلها ونقلها وتعليمها وأسباب تغييرها ، وقد ارتبطت دراسات التغيير التنظيمى فى الآونة الأخيرة بشكل مباشر بالثقافة التنظيمية السائدة فى المنظمة ، وبالتالى أصبح من غير الممكن أن يتجاهل التغيير التنظيمى موضوع الثقافة التنظيمية التى تعمل على إيجاد نوع من التكامل والتناسق بين أفراد المنظمة وتحقيق ميزة تنافسية والاستجابة السريعة الملائمة لاحتياجات العملاء والأطراف ذوى العلاقة فى بيئة عمل المنظمة ، كما يمكن أن تكون هذه الثقافة عاملاً أساسياً لعملية التغيير ، أو معوقاً له ، فلا يمكن إحداث تغيير فعّال دون وجود علاقة متداخلة مع الثقافة التنظيمية أو دون إحداث تغيير عميق على المستوى الكلى للمنظمة . تُكسِب الثقافة التنظيمية المنظمات خصائص وسمات تميزها عن غيرها من المنظمات الأخرى ، حيث أنها توفر الإطار الذى يبين طريقة أداء العمل ، كما أنها تنعكس – وبصورة واضحة – على رسالة المنظمة وأهدافها ، وخططها الاستراتيجية ، وتحكم الطريقة التى تُتخذ بها القرارات داخل المنظمة فيما يتعلق بعناصر البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة .
وتتمثل المشكلة موضوع الدراسة ، فى أن المجال السياحى يتأثر ويتفاعل مع التطورات والتغيّرات السريعة فى بيئة منظمات الأعمال ، فضلاً على أنه مجالاً شديد الحساسية لتلك التطورات والتغيّرات ، وتقوم الرغبة فى التغيير على عدم البقاء على الوضع الحالى وإدخال تغييرات فى القيم والممارسات والبناء التنظيمى ، حيث يتطلب التغيير التنظيمى تغيير الثقافة التنظيمية القديمة التى يتم بموجبها العمل الحالى فى المنظمة ، إلى ثقافة جديدة ترتكز على المقومات الأساسية التى تتطلبها عملية التغيير ، وتشمل ثقافة المنظمة مجموعة القيم والمبادئ والمعتقدات والمفاهيم السائدة لدى أفراد المنظمة ، وبالتالى تقوم الثقافة التنظيمية بدور أساسى فى التأثير على قدرة المنظمة على تطبيق عملية التغيير التنظيمى والتكيف معه ، حيث أن الثقافة التنظيمية تعتبر نقطة البداية الحقيقية لباقى التغييرات عند إحداث التغيير ، فإذا ما تم إحداث التغيير فى الإطار القيمى والسلوكى ( الثقافة التنظيمية ) ، فإنه يكون من السهل أن تتبعه باقى التغييرات التنظيمية والهيكيلية والتكنولوجية الناجحة .