Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
إستراتيجية لتطوير نظام احتراف كرة القدم
بالمملكة العربية السعودية =
المؤلف
الدوسري، محمد بن هشام بن محمد،
هيئة الاعداد
باحث / محمد بن هشام بن محمد الدوسرى
مشرف / محمد عبد العزيز سلامة
مناقش / سمير عبد الحميد على
مناقش / يحيى فكرى محروس
الموضوع
الرياضة البدنية - كرة القدم.
تاريخ النشر
2014.
عدد الصفحات
291 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الترويح الرياضي
الناشر
تاريخ الإجازة
10/4/2014
مكان الإجازة
جامعة الاسكندريه - كلية التربية الرياضية بنين - الادارة الرياضية والترويح
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 16

from 16

المستخلص

يعد الاحتراف في كرة القدم الأكثر أهمية وتنظيماً بين أشكال الاحتراف الرياضي، وقد ساهم في نشر اللعبة على المستوى العالمي. ويستدعي تطوير كرة القدم وضع الخطط لدعم جوانب القوة ومعالجة القصور في أنظمة الاحتراف المطبقة. لذا فقد تبنت اتحادات كرة القدم في بعض دول العالم وضع استراتيجيات لتطوير الاحتراف وفقاً لسياسات وخطط محددة المعالم.
ونظراً لانخفاض إنجازات الأندية والمنتخبات السعودية لكرة القدم خلال الحقبة الأخيرة إقليميا ودولياً، كانت هناك حاجة للبحث عن أسباب تدني المستوى، ومن بينها جدوى نظام الاحتراف في كرة القدم بالمملكة العربية السعودية.
كما أشارت نتائج الدراسات السابقة إلى القصور في تطبيق نظام الاحتراف، مما حال دون الارتقاء الفعلي بكرة القدم السعودية على المستويين الإقليمي والدولي.
هدف البحث:
تحديد عناصر إستراتيجية تطوير نظام احتراف كرة القدم بالمملكة العربية السعودية.
أغراض البحث:
 تحديد مهام وواجبات العناصر البشرية بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف.
 تحديد الإمكانات المادية المرتبطة بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف.
 تطوير عوامل الدعم المرتبطة بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف.
تساؤلات البحث:
 ما هي مهام وواجبات لاعبي كرة القدم بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف ؟
 ما هي مهام وواجبات إدارة الأندية بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف؟
 ما هي مهام وواجبات لجنة الاحتراف بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف؟
 ما هي طرق وأساليب الاستثمار بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف ؟
 ما هي عناصر نظام التأمين والتعويض بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف؟
 ما هي عناصر نظام التسويق الرياضي بإستراتيجية تطوير نظام احتراف ؟
 ما هي خصائص الإعلام الرياضي بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف؟
 ما هي طرق نشر الوعي وثقافة الاحتراف بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف ؟
 ما هي التشريعات واللوائح بإستراتيجية تطوير نظام الاحتراف.
وقد اشتملت الإجراءات على استخدام المنهج الوصفي منهاجاً للدراسة، وتمثل مجتمع البحث في الفئات الخمسة المهتمة بالاحتراف في كرة القدم، وهم: (أعضاء الإتحاد السعودي لكرة القدم، أعضاء إدارات الأندية السعودية المطبقة للاحتراف، لاعبوا كرة القدم المحترفون، الإعلاميون الرياضيون، والجمهور الرياضي). وقد تم اختيار العينة عشوائياً من بين مجتمع البحث، وقد بلغت (407) فرداً، من بين الفئات الخمس المكونة للمجتمع.
استخدم الباحث ”الاستبيان” كأداة لجمع البيانات، وتم إتباع الخطوات العلمية المستخدمة عند تصميم وبناء أدوات جمع البيانات. وتم عرضه للتحكيم من قبل (13) خبيرا لتقييم صلاحيته للتطبيق، وبناء عليه تم حساب صدق الاستبيان بطريقة اتفاق الخبراء. وقد أسفرت النتائج عن ارتفاع نسبة اتفاق الخبراء، ومن ثم صدق الاستبيان. كما تم الاعتماد على طريقة الاتساق الداخلي في حساب كلاًّ من الصدق والثبات، وذلك بالتطبيق على (47) فرداً من مجتمع البحث (خارج العينة)، وقد أسفرت النتائج عن ثبات الاستبيان.
كما أجرى الباحث دراستين استطلاعيتين ميدانيتين إلى دولتي اليابان وإيطاليا خلال الفترة من30 يناير إلى 16 إبريل 2013م. استهدفتا دراسة وتحليل أنظمة الاحتراف المطبقة من قبل الاتحاد الياباني والإيطالي لكرة القدم، وطرق الاستفادة منهما في بناء إستراتيجية تطوير الاحتراف في كرة القدم بالمملكة العربية السعودية، إلى جانب تحليل أنظمة الإدارة الرياضية والتسويق والاستثمار الرياضي من لبعض أندية كرة القدم التي شملتها الزيارة الميدانية.
وقد طبقت الدراسة الأساسية للبحث من خلال توزيع الاستبيان على العينة خلال الفترة من (22) سبتمبر حتى (12) نوفمبر 2013م، ولمدة (7) أسابيع، من خلال التوزيع المباشر والموقع الاليكتروني http //survey.ajatop.com.saالمصمم لهذا الغرض.
قام الباحث بتصنيف ومعالجة البيانات بإتباع الأساليب الإحصائية المناسبة، ثم عرضت النتائج وتم مناقشتها على النحو التالي:
 عرض نتائج أعضاء الإتحاد السعودي لكرة القدم ولجنة الاحتراف.
 عرض نتائج إدارة الأندية السعودية المطبقة للاحتراف.
 عرض نتائج لاعبوا كرة القدم.
 عرض نتائج الإعلاميون الرياضيون.
 عرض نتائج الجمهور الرياضي.
 عرض نتائج الفروق بين المجموعات الخمسة.
 كما تم مناقشة النتائج بنفس ترتيب عرضها سالفاً.
وتتمثل أهم نتائج البحث فيما يلي:
 ينبغي على لاعب كرة القدم المحترف الفهم الصحيح لنظام احتراف كرة القدم.
 يلتزم اللاعب المحترف ببرامج التدريب، ويطبقها تحت إشراف طاقم التدريب.
 تلتزم إدارة الأندية باستحداث ”إدارة احتراف” للإشراف على احتراف كرة القدم بالنادي.
 تلتزم إدارة الأندية بتوفير الإمكانات المادية والبشرية والأطقم الفنية، والمتابعة الطبية الدورية لتحسين المستوى الفني للفريق.
 تختص لجنة الاحتراف بتخطيط ومتابعة وتقييم العمل بنظام الاحتراف في المملكة العربية السعودية.
 تشكل لجنة الاحتراف لجنة لفض المنازعات التي تنشأ بين اللاعبين أو الأندية.
 تطوير البنية الأساسية والقواعد المعلوماتية للأندية المطبقة للاحتراف في كرة القدم.
 استثمار العوائد التكنولوجية الإعلامية (البث التلفزيوني، مواقع الانترنت، اللوحات الإعلانية) لتطوير الاحتراف في كرة القدم.
 امتداد التأمين الصحي على اللاعب المحترف ضد مخاطر المهنة والحوادث والمرض داخل وخارج البلاد، ويمتد ليشمل عائلته.
 يشمل التأمين الصحي أطقم التدريب والأجهزة الفنية بالأندية المطبقة لنظام الاحتراف في كرة القدم.
 تسويق المنشآت والبطولات الرياضية والمنتجات والشعارات في الاستثمار لزيادة العائد المادي.
 إقرار الخطط التسويقية (القصيرة – المتوسطة – الطويلة) الأجل للبطولات والمنتجات الرياضية بالأندية لضمان التسويق الفعال.
 تستقطب وسائل الإعلام الرياضي إعلاميين مؤهلين ذوي خبرة لتدعيم ونشر مفاهيم الاحتراف في كرة القدم.
 تنتج وسائل الإعلام برامج رياضية مميزة لتطوير الاحتراف في كرة القدم بالمملكة العربية السعودية.
 نشر ثقافة الاحتراف في كرة القدم بين الأعمار السنية المختلفة بالمؤسسات الرياضية المعنية بكرة القدم.
وقد تمثلت أهم توصيات البحث في الآتي:
 دراسة أنظمة الاحتراف بالدول ذات التجارب الناجحة، والتي أمكن للباحث الإطلاع عليها (إيطاليا، واليابان) من قبل الاتحاد السعودي لكرة القدم لمقارنة جوانب القوة والضعف بنظام الاحتراف القائم.
 تلتزم لجنة الاحتراف بالإتحاد السعودي لكرة القدم بوضع الضوابط المهنية والأخلاقية لاحتراف اللاعبين، ودراسة صلاحية ممارسة أنشطة الأعمال الموازية لمهنة الاحتراف الرياضي من عدمه.
 تلتزم إدارة الأندية المطبقة لنظام الاحتراف في كرة القدم باستحداث ”إدارة احتراف” للإشراف على شئون احتراف كرة القدم بالنادي.
 إلزام الأندية المطبقة للاحتراف في كرة القدم بتوفير أطقم التدريب والأطقم الطبية ذات الكفاءة العالية، ومتابعة تقاريرها من قبل لجنة الاحتراف بالإتحاد السعودي لكرة القدم.
 مراجعة نظام استثمار العوائد التكنولوجية والإعلامية (البث التلفزيوني، مواقع الانترنت، الإعلانات التجارية) من قبل الأندية لتطوير للاحتراف في كرة القدم.
 مراجعة أنظمة التعويض المادي للاعبين المحترفين والأطقم الفنية والطبية، وإدراجها وفقاً لإطارها القانوني الصحيح بعقود الاحتراف، للاستفادة من نظام التأمينات الاجتماعية والحماية من تلاعب شركات التأمين.
 اعتماد آليات تسويق متطورة للمنشآت، والمباريات، والمنتجات الرياضية بالأندية السعودية المطبقة لنظام الاحتراف؛ لزيادة العوائد المادية والتمويل الذاتي.
 اعتماد ميثاق شرف للإعلام الرياضي من قبل وزارة الإعلام والرئاسة العامة لرعاية الشباب، واعتماد إطار محدد لتنظيم العمل بالإعلام الرياضي وفقاً لمؤهلات فنية ومهنية صارمة.
 جدولة الديون المستحقة على الأندية المطبقة لنظام الاحتراف في كرة القدم.