![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص تهدف الدراسة الي : - تحديد مشاكل الهيكل الاداري الحالي في ظل المتغيرات العالمية. - تطوير الهيكل الاداري الحالي بما يحقق زيادة القدرة الانتاجية والجودة وتقليل التكلفة الانتاجية وامكانية التكامل بين مختلف المراحل الانتاجية الطباعية والتعامل من خلال شبكات الاتصال المختلفة واستغلالها. منهج البحث : المنهج الوصفي والتجريبي. من اهم النتائج : - علي ضوء ما سبق اثبتت الدراسة ان مطابع الهيئة القومية للبريد تعاني من العديد من المشاكل التي تقلل من نسب النجاح وتكبد مطابع البريد خسائر مالية كبيرة بالاضافة الي تقليل الجوده والقدرة الانتاجية وارتفاع اسعار المطبوعات ومن اهم هذه المشاكل : 1 - مطابع البريد تعاني من وجود هيكل اداري لا يطبق مبادئ الجوده الشاملة بالاضافة الي تسببه في العديد من المشاكل حيث انه لا يخضع لشروط او قيود وذلك لعدم وجود جدول للوظائف حتي تاريخ البحث.2 - وجود حالة من عدم الرضا بين العاملين وكثرة الشكاوي.3 - ضعف القدره التنافسية للمطابع سواء التقليدية او الرقمية وارتفاع تكلفة المطبوع وقلة الجوده نتيجه لتقادم الماكينات وقلة طاقاتها الانتاجية واستنزاف المواد المساعده وعدم الاهتمام بدور الانتاج يالمطابع التقليدية.4 - عدم وجود تخطيط جيد تشترك فية جميع الادارات ويظهر ذلك بوضوح في شراء بعض الماكينات لم تستغل وعدم استغلال الطاقات الانتاجية المتاحة (علي الرغم من انخفاض الطاقات الانتاجية للماكينات بنسبة تصل الي 80 %).5 - سيطره رئيس القطاع علي الاداره العليا دليل علي تطبيق الفكر الكلاسيكي الذي يهتم بالهيكل الرسمي. |