الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص استهدفت هذه الدراسة معرفة ما إذا كانت هناك فروق بين آراء مسئولي الإدارة العليا و الإنتاج و التسويق في الشركات محل الدراسة حول إدراكهم لتقنيات نظام الإنتاج الليني وفقا للمتغيرات الديموجرافية (النوع و سنوات الخبرة)، فضلا عن تحديد أثر الاستقرار (كمكون هام في تطبيق نظام الإنتاج الليني) على مراحل عملية تقديم المنتجات الجديدة، بالإضافة إلى قياس أثر تقنيات الإنتاج الليني على مراحل عملية تقديم المنتجات الجديدة. تمثلت أهم التوصيات التي تقترحها الباحثة بالاعتماد على نتائج الدراسة التطبيقية فيما يلي: 1-توفير الدعم الكامل من قبل الإدارة العليا، و ذلك من خلال ما يلي: أ-توفير الدعم المالي و التقني اللازم لتطبيق نظام الإنتاج الليني داخل شركات الأدوية محل الدراسة في قطاع الأعمال العام بجمهورية مصر العربية. 2-اقناع كل العاملين بشركات الأدوية محل الدراسة بالمشاركة في تطبيق نظام الإنتاج الليني، و ذلك من خلال: أ-توفير الشرح الكافي لنظام الإنتاج الليني وكيفية تطبيقة لكافة الأفراد من خلال الدورات التدريبية المختلفة. ب-تقديم الحوافز المادية والمعنوية اللازمة لتشجيع العاملين على تقبل التغيير و المساهمة في تطبيق النظم الإنتاجية الحديثة. 3-الاعتماد على فرق العمل في تقديم المنتجات، و ذلك من خلال ما يلي: أ- تشجيع الجهد الجماعي من خلال تقديم الحوافز المادية و المعنوية على الآداء الجماعي. ب- ضرورة اختيار مدير لفريق العمل على مستوى عال من الكفاءة و الخبرة و المهارات اللازمة لتوجيه جهود أعضاء الفريق بالاتجاه الصحيح، بالإضافة إلى قدرته على اتخاذ القرارات النهائية المتعلقة بعمليات تقديم و تحسين المنتجات و العمليات الإنتاجية. 4-توفير نظم معلومات و قنوات اتصال فعالة بين مختلف الإدارات لأهمية عملية التواصل للقدرة على إنتاج منتج مطابق للمواصفات المحددة. 5-توفير معايير مناسبة لمتابعة و قياس درجة التقدم في تطبيق نظام الإنتاج الليني مثل متابعة حركة المخزون و تسليم المنتجات بالجودة المطلوبة في الوقت المحدد. |