الفهرس 
مقدمةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 154 |  |  |
| | | from | 154 | | |
المستخلص
هدفت تلك الدراسة إلى تقديم مدخل مقترح لنظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في المنشآت الصناعية مع تقديم دراسة حالة في صناعة الأغذية، وذلك من خلال دراسة مدى إمكانية تطبيق المدخلالمقترح لنظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في بيئة الصناعة المصرية، دراسة مزايا تطبيق المدخل المقترح لنظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في بيئة الصناعة المصرية، دراسة معوقات تطبيق المدخل المقترح لنظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في بيئة الصناعة المصرية.
وقد تم تقديم دراسة حالة في صناعة الأغذية كإحدى الصناعات المهمة في بيئة الصناعة المصرية، و تم إختيار صناعة الأغذية نظرا لتعدد وتنوع المنتجات واشتراكها في الاستفادة من أنشطة الخدمات الإنتاجية بنسب مختلفة، إلى جانب ارتفاع نسبة التكاليف الإضافية إلى تكلفة العمل المباشر، واعتماد الانتاج بدرجة مرتفعة على الآلية، ووجود منافسة شديدة في مجال انتاج المنتجات الغذائية نتيجة تعدد المنشآت العاملة في هذا المجال، وحاجة المنشآت الى الوصول الى معلومات اكثر دقة عن تكلفة المنتج حتى تستطيع المنافسة.
وقد تم تناول هذه الدراسة من خلال ثلاثة أجزاء، تناول الجزء الأول؛ مفاهيم محركات التكلفة والمفاهيم المرتبطه بمفهوم الأنشطة، خطوات تطبيق نظام التكلفة على أساس النشاطالتقليدي، مراحل تطول نظام التكلفة على أساس النشاطالتقليدي، ومزايا وعيوب تطبيقه. أما الجزء الثاني فقد تناول؛ مفهوم نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت وخطوات تطبيقه، والفرق بينه وبين نظام التكلفة على أساس النشاطالتقليدي، ومزايا وانتقادات هذا النظام، ومعوقات التطبيق، إلى جانب شرح المدخل المقترح لنظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في بيئة الصناعة المصرية. أما الجزء الثالث فقد تناول دراسة الحالة والنتائج.
وتوصلت تلك الدراسة إلى أن نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت يمكنه حل بعض المشاكل التي واجهت نظام التكلفة على أساس النشاطالتقليدي والتي من أهمها؛ التمكن من تحديث النظام بسهولة ويُسر وذلك من خلال الإعتماد على معادلات الوقت، تبسيط المرحلة الأولى في تخصيص التكاليف غير المباشرة وذلك لأن هذا النظام يتجنب تخصيص التكاليف غير المباشرة على الأنشطة، وإنما يستخدم الوقت لتوزيع تكاليف الموارد بشكل مباشر على أهداف التكلفة، تبسيط تطبيق النظام بشكل عام؛ حيث لا يتطلب نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت عمل دراسات مسحية (استقصاءات) دورية للعاملين لتحديد توزيع وقت العمل بين الأنشطة المختلفة، إمكانية تحديد الطاقة غير المستغلة وتكاليفها، الأمر الذى يُمكن إدارة المنشأه من التخطيط بشكل جيد إما لإستغلال تلك الطاقة أو الحد منها.
وبالرغم من المزايا التي حققها المدخل المقترح لنظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت إلا أنه يُواجه ببعض المعوقات عند تطبيقه في المنشآت الصناعية في بيئة الصناعة المصرية بشكل عام وفي صناعة الأغذية بشكل خاص حيث؛ يحتاج هذا النظام معلومات تفصيلية لتحديد كميات محركات التكلفة، وتلك المعلومات لا يمكن توفيرها بسهولة في بيئة الصناعة المصرية، كما يُعتير تحديد وقت النشاط بشكل دقيق من الأمور الصعبة في بيئة الصناعة المصرية.
لذلك يوصى الباحث المنشآت ببعض التوصيات حتى يُمكِن تطبيق المدخل المقترح والإعتماد على نتائجة، وتتمثل تلك الاقتراحات في؛ وجود نظم آلية لحساب وقت النشاط بدقة، كما يُفضل إستخدام الأسلوب التحليلى في حساب الطاقة العملية للوصول إلى نتائج أقرب للدقة، استخدام برامج لحفظ المعلومات التفصيلية لمحركات التكلفة، عدم الاعتماد على الوقت كمحرك تكلفة فقط وإنما يجب التنوع في المحركات باختلاف نوع المورد الذى سيتم توزيع تكلفته حتى يمكن إيجاد علاقة السبب/الأثر، إشراك العاملين في وضع النظام، وضع معايير للعمل وعمل خريطه بالأنشطة التي يقوم بها كل قسم وتحديد إختصاصات كل عامل بدقة، حتى يسهُل بناء النظام.