الفهرس 
صفحة العنوان
المراجع العربيةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 260 |  |  |
| | | from | 260 | | |
المستخلص
وعلى ضوء ذلك يمكن صياغة المشكلة البحثية في الأسئلة التالية: -1 هل تمارس المنظمات الحكومية السعودية الإدارة الاستراتيجية ؟ -2 ما المعوقات التي تحول دون تطبيق الإدارة الاستراتيجية في المنظمات الحكومية السعودية بحسب رأي القيادات في مستويات الإدارة العليا؟ -3 هل نظام الإدارة الإستراتيجية - إذا ماطبق- دورفي تحسين الأداء . من خلال ما سبق تتجسد المشكلة البحثية في السؤال الرئيسي التالي: ما هودورالإد ارة الاستراتيجية في تطويرأداء المنظمات الحكومية السعودية؟ -2 فروض الدراسة: الفرض الرئيسي: يوجد تأثيرإيجابي ذو دلالة إحصانية لتطبيق الإدارة الاستراتيجية على أداء وزارات المملكة العربية السعودية´´. ويتفرع منه،الفروض التالية: ا- يوجد تأتيرإيجابي ذودلالة إحصائية بين تحديد الاتجاه العام للوزارات (رؤية-رسالة - أهداف ) وأدائها في السعودية. يوجد تأتيرإيجابي ذودلالة إحصاثية بين عملية صياغة استراتيجيات الوزارات وأدائها في السعودية. يوجد تأثيرإيجابي ذودلالة إحصائية بين، تطبيق استراتيجيات الوزارات وأدائها في السعودية. يوجد تأتيرإيجابي ذو دلالة إحصائية بين تقييم ورقابة استراتيجيات الوزارات وأداثها في السعودية. -4 أهمية البحث . تكمن أهمية البحث في تناول موضوع الإدارة الاستراتيجية ودورها في تطوير أداء المنظمات الحكومية السعودية ء والتي تتسم بالحداثة على مستوى المملكة- في حدود علم الباحت- وما وجد_ منها فهو لا يتعدى الصورة النظرية دون التطبيق الفعلي على أرض الواقع، فضلأ عن وجود فجوة معرفية في تبنى أساليب الإدارة الاستراتيجية، واشكالية تطبيقها على مستوى المنظمات الحكومية، وعلية يمكن تلخيص أهمية البحت في المحاورالتالية: يركزالبحث على مناقشة مجالات الإدارة الاستراتيجية لاعتبارها مدن المجالات التي لو تحظى بالاهتمام الكافي من قبل الباحثين وواضعى السياسات.