الفهرس 
الـتـقـيـيـم البـيـئـي للــوحـدات الـعـامــةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 41 |  |  |
| | | from | 41 | | |
المستخلص
الـــمــســـتـــخـلـص
تهدف الدراسة إلى استخدام موازنة البرامج والأداء في رفع مستوى الأداء البيئي وترشيد الإنفاق العام وتحسين عمليات تدفق البرامج والمشاريع للأجهزة الحكومية وتفعيل عملية الرقابة على التنفيذ في ضوء معايير الأداء والمحددة سلفًا والتي يمكن بواسطتها مقارنة ما تم إنجازه من أعمال (الإنجازات) بما هو مخطط تحقيق (الخطة) ومعرفة أسباب الإنحرافات عن الخطة ومحاسبة المسئولية عنها.
وقد اعتمدت الدراسة على (المنهج الوصفي التحليلي) في وصف الحالات الواقعية المستخدمة في إعداد وتنفذ الموازنة العامة ووصف المشكلات للموازنة الحالية مع التركيز على جهاز تنمية مدينة بدر, كما يرتكز البحث على (المنهج التحليلي الاستقرائي) لاستنباط النتائج من تطبيق موازنة البرامج والأداء من خلال أساليب وطرق إعدادها في رفع كفاءة الأداء البئي, بالإضافة إلى تحليل البيانات المتحصل عليها باستخدام المقاييس الإحصائية معتمدة على الجانب النظري لبعض ما كتب في أساسيات المالية العامة وأساليب تطور الموازنة والتعرف على ماهية موازنة البرامج والأداء وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج, فقد أثبتت الدراسة الميدانية التوصل إلى عدة نتائج :
- توجد علاقة معنوية بين تطبيق أسلوب موازنة البرامج والأداء وزيادة فاعلية عمليات الرقابة على الأداء البيئي للوحدات العامة وذلك من خلال الموافقة على التساؤلات السابقة التي تجيب على صحة الفرض الأول وكان الوزن النسبي المئوي لتساؤلات الفرض الأول (46.6%، 93.4%، 96.4%، 96%) على التوالي والوزن النسبي المئوي الكلي لإجمالي تساؤلات الفرض (83.1%).
- توجد علاقة معنوية بين تطبيق أسلوب موازنة البرامج والأداء وتحسين الأداء البيئي للوحدات العامة وذلك من خلال الموافقة على التساؤلات السابقة التي تجيب على صحة الفرض الثاني وكان الوزن النسبي المئوي لتساؤلات الفرض الثاني (43.6%، 49.2%، 56.4%، 88.4%) على التوالي والوزن النسبي المئوي الكلي لإجمالي تساؤلات الفرض (59.4%).
وتوصي الدراسة بوضع وإعداد الموازنة بصورة تربط كل عملية من العمليات المالية بالأغراض التي تحددها الدولة فتعمل على تنسيق البرامج والأنشطة الحكومية ومنع الازدواج فيها. تصوي الباحثة بضرورة نشر مفهوم موازنة البرامج والأداء المحاسبين الذين سيطبقون موازنة البرامج والأداء وكذلك للمعنيين بإعداد الموازنة السنوية بكافة الوحدات التنظيمية من خلال تدريب العاملين على طرق إعداد موازنة البرامج والأداء من خلال دورات تدريبية وإتاحة آليات التنفيذ التي تمكنهم من التطبيق.