الفهرس 
الفصل الاول: الاطار العام للبحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 201 |  |  |
| | | from | 201 | | |
المستخلص
يهدف هذا البحث إلي محاولة تحقيق الإجابة على كافة التساؤلات والاستفسارات السابقة, وبالتالي فإنه يركز على كيفية تحقيق الاستفادة من التطورات الحديثة في أساليب التخطيط الاستراتيجي والقياس المتوازن للأداء والمقارنة بالأفضل في تطوير طرق وأساليب إعداد الموازنات حتى تكون قادرة على تحقيق الهدف منها بأكبر قدر ممكن من الكفاءة والفعالية, ولتحقيق ذلك يستهدف هذا البحث تحديدا ما يلي:
• تحليل وتقييم الانتقادات ونقاط الضعف التي تعانى منها الموازنات, والجوانب التي تعكس عدم قبول الموازنة كأداة للتخطيط والرقابة وقياس الأداء, ونداءات التخلي عنها وفقا لمدخل جديد يطلق عليه التخلي عن الموازنات (Beyond Budgeting).
• تحليل وتقييم الجوانب التي تعكس أهمية الموازنات وضرورة استخدامها, والحاجة إلى تطويرها وفقا لمدخل الموازنة الأفضل (Better Budgeting).
• اقتراح إطار يساعد على تحقيق التكامل بين الموازنات التخطيطية والتخطيط الاستراتيجي بما يكفل تحقيق التحسين المستمر في الأداء, وتوفير المعلومات التي تعمل علي تحسين إجراءات إعداد وتنفيذ الموازنة عن طريق ربطها بالتخطيط الاستراتيجي بصفه عامة ومراعاة أبعاد المنافسة, وذلك حتى يمكن استخدام الموازنات التخطيطية كأداة للرقابة في ظل وجود خطط إستراتيجية وأهداف عامة وأهداف خاصة بكل وحدة تنظيمية داخل الشركة.
• استكشاف مدي اتفاق الأكاديميين والممارسين على المشاكل التي تعانى منها الموازنات التقليدية, ومدي إمكانية تطبيق الإطار التكاملي المقترح وما ينتج عنه من معلومات على الشركات الصناعية المصرية ومدى نجاحه في التغلب على الانتقادات الموجهة للموازنات, والتعرف علي مدي توافر مقومات وعناصر الإطار التكاملي المقترح, وسوف يتم ذلك من خلال إجراءات ونتائج الدراسة التطبيقية للبحث.