Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
توسيط إدارة المواهب فى العلاقة بين القيادة الخادمة والبراعة التنظيمية :
المؤلف
السطوحى، محمد محمد عبدالعظيم محمد.
هيئة الاعداد
باحث / محمد محمد عبدالعظيم محمد السطوحى
مشرف / حميدة محمد النجار
مشرف / تامر إبراهيم العشرى
مناقش / صفاء أحمد الشربينى
مناقش / نوال محمود النادى
الموضوع
إدارة الأفراد. الإبداع في الإدارة. القيادة الإدارية. إدارة الأعمال. إدارة الأعمال - جوانب اقتصادية.
تاريخ النشر
2017.
عدد الصفحات
237 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة (المتنوعة)
تاريخ الإجازة
1/1/2017
مكان الإجازة
جامعة المنصورة - كلية التجارة - ادارة الاعمال
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 237

from 237

المستخلص

استهدفت هذه الدراسة تحديد علاقة الإرتباط والتأثير المباشر وغير المباشر للقيادة الخادمة على البراعة التنظيمية عند توسيط إدارة المواهب وذلك بالتطبيق على شركات الأدوية التابعة لشركة هولدى فارما، وقد تم تجميع البيانات من عينة الدراسة المتمثلة من 294 مفردة من الكميائيين والصيادلة العاملين فى هذه الشركات ، ولتحليل البيانات الأولية للبحث، تم إستخدام البرنامج الإحصائى SPSS (Ver20) ، والبرنامج الإحصائى الإحصائيAMOS V.24.وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط معنوي بين أبعاد كل من القيادة الخادمة ، إدارة المواهب والبراعة التنظيمية. كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوى للخدمة والرؤية فقط على جميع أبعاد إدارة المواهب وأبعاد البراعة التنظيمية. كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوى لتنمية المواهب ، المكافآة والتقدير ، الإتصالات والثقافة والمناخ المفتوح فقط على أبعاد البراعة التنظيمية. وأخيراً توصلت الدراسة إلى أن بُعد الرؤية هو من أكثر أبعاد القيادة الخادمة التى لها تأثير غير مباشر على أبعاد البراعة التنظيمية عند توسيط جميع أبعاد إدارة المواهب.