الفهرس 
التطور التاريخي للصناعة في إقليم طرابلسيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 495 |  |  |
| | | from | 495 | | |
المستخلص
المستخلــص
توطن الصناعة في إقليم طرابلس في ليبيا
(دراسة في جغرافية الصناعة)
إقليم طرابلس إدارياً هو ذلك الجزء الذي يحتل الركن الشمالي الغربي من ليبيا، ويضم ثمانية مناطق هي كل منطقة مصراتة وطرابلس والجفارة والزاوية والمرقب والنقاط الخمس والجبل الغربي ونالوت، وتبلغ مساحته 209121كم2، ويقطنه أكثر من نصف سكان البلاد حيث بلغ عددهم 3460340 نسمة (2006).
عرفت الأنشطة الصناعية بإقليم طرابلس منذ ما قبل 1000 ق.م حيث اعتمدت على الخامات المحلية المتوفرة كالصناعات المعتمدة على منتجات النخيل واستخراج زيت الزيتون وصناعة الاواني الفخارية، وقد مرت الصناعة بفترات شهدت ازدهار نشاطها كفترة حكم الاسرة القره مانلية (1711م– 1835م) خاصة صناعة السفن الحربية.وأثناء فترة الحكم العثماني الثاني (1835م- 1911م) التي شهدت تنوع الإنتاج وتصديره، هذا وتميزت فترة الاحتلال الايطالي لليبيا (1911م) بدخول الصناعات الآلية الحديثة بإنشاء مصنع التبغ، بينما اقتصر الدور الحكومي بعد الاستقلال عام (1951م) على الدعم الحكومي للقطاع الخاص، وبعد عام 1969م وتغير النظام السياسي في ليبيا استأثرت الحكومية بتوجيه الاموال المتدفقة من تصدير النفط نحو الأنشطة الصناعية التي تركزت بالقطاع العام والذي استحوذ على أعلى عدد للعاملين الصناعيين سنة (2001م) عندما بلغ عددهم 89206 عاملاً.إلا أن الحكومة اتخذت مساراً عكسياً منذ عام (2002م) باتباعها لسياسة تخفيف العبء على القطاع العام والاتجاه نحو الخصخصة وتوسيع قاعدة الملكية مما ساهم في انخفاض إعداد العاملين والمنشآت بإقليم طرابلس.
لقد ساهمت العديد من العوامل في توطن الأنشطة الصناعية بإقليم طرابلس كالمواد الخام والطاقة وموارد المياه والايدي العاملة والنقل والاسواق والتوجيه الحكومي والتمويل.وتباين التوزيع الجغرافي للصناعة بإقليم طرابلس ليشمل العديد من المستويات؛ منها التوزيع الجغرافي للأنشطة الصناعية على مستوى عدد المنشآت والعاملين بها، وكذلك على مستوى المناطق في الإقليم، إضافة إلى التوزيع الجغرافي للتركيب الحجمي للمنشآت وتوزيعها على مستوى رأس المال المدفوع بهاو تكاليفها وقيمتها المضافة.أما خصائص التوطن الصناعي فقد تمحورت حول حجمها وكثافتها وتوطنها وتنوعها.
ومن حيث الأهمية النسبة للأنشطة الصناعية بإقليم طرابلس فقد لوحظ أن هناك ثلاث مجموعات هي الصناعات الغذائية وصناعة الاسمنت وصناعة المعادن الاساسية تتبادل التراتيب الثلاث الاولى فيما بينها.كما ساهمت الصناعة في التنمية البشرية بالإقليم من خلال توفير فرص العمل لعدد كبير من السكان، وكانت لها إيجابيات تمثلت في استغلال الخامات الطبيعية وتوفير السلع والمنتجات الضرورية ودعمها لإيرادات الدولة، على الرغم من تعرضها للعديد من المشكلات كنقص التمويل وقلة الايدي العاملة المدربة واعتمادها على الخامات المستوردة التي ترفع من تكاليف الإنتاج الذي يؤثر بدورها على قدرة المنتجات المحلية في منافسة البضائع المستوردة، كما تتأثر الصناعة بالظروف الأمنية غير المستقرة في البلاد والتي ساهمت في تأخير تنفيذ الاستراتيجية المقترحة منذ الفترة (2008م 2012م).
Abstract
Localization of the Industry in the Region
of Tripoli in Libya
(Study on the Industrial Geography)
Tripoli administrative region is located in the northwestern corner area of Libya that includes eight districts namely Misurata, Tripoli, Jafara, Zawiya, Murqub, Nuqat al khams, Jabal Al Gharbi and Nalutof a total space 209121 Km2 that is resided by nearly half of the population of the country (3460340 populations – 2006).
Industrial activities were introduced in Tripoli region since before 1000 BC as such activities depended on the local availed materials such as palms and olive oil extraction as well to crockery industries.The phases of these industries have witnessed prosperous activities especially in the reign of the Karamanli dynasty (1711 – 1835 AD) as it was famous for the manufacture of military ships.During the second Ottoman reign (1835 – 1911 AD) that area was characterized by its versatile production and exportation whereas during the Italian occupation on Libya (1911 AD) the area was introduced to the modern mechanical industries which was initiated by the establishment of a tobacco factory whilst the government’s role was limited to subsiding the private sector after the country’s independence on (1951 AD). After 1969, Libya’s political system has changed where the government directed the cash flow resulting from oil exportation toward industrial activities conducted by the public sector which acquired the highest number of technical workers on (2001 AD) of nearly 89206 workers.However, the government adopted a reversed track since early (2002 AD) through levitating burdens of the public sector by heading toward privatization that coincided with the expansion of royal basis that eventually contributed in reducing the number of workers and establishments in Tripoli region.
Many factors have contributed in the localization of industrial activities in Tripoli region such as raw materials, energy, water resources, labor force, transportation, markets, government’s direction and funding.The geographic distribution of industry has varied in Tripoli region to include various levels such as the number of establishments and their workers as well on the level of districts in the region; in addition to the geographical distribution of establishments’ volumetric structure and their level of distribution on the basis of paid capital, costs and added value.As the industrial localization is characterized by its volume, intensity, localization and variation.
The importance of the industrial activities in Tripoli region emerges from their division into three groups namely food industry, cement industry and major metal industry in which their order alternates from time to time.Moreover, the industry has contributed in reviving the human resources of the region through the provision of employment opportunities for a significant number of the population; which has its positive impact represented in the usage of natural materials and the provision of necessary commodities and products for supporting the country’s income despite facing many problems represented in the lack of funding, shortage in trained labor force, reliance on the imported materials that raises production costs affecting the ability of local products to compete with imported commodities; in addition to the impact of security instability prevalent in the country that have substantially contributed in the delay of implementing the proposed strategy since (2008 – 2012 AD).