Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
تطوير أداء مديري المدارس الثانوية العامة في ضوء مدخل المنظمـة المتعلمـة :
المؤلف
المســــيرى, شــيرين سعيد عبد المعطى.
هيئة الاعداد
باحث / شــيرين سعيد عبد المعطى المســــيرى
مشرف / أميرة رمضان عبد الهادى
مشرف / رمضــــان محمــد السعودي
مناقش / أحمد عابد الطنطاوي
مناقش / السعيد السعيد بدير
الموضوع
التربية المقارنة.
تاريخ النشر
2017.
عدد الصفحات
337 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
التعليم
تاريخ الإجازة
13/7/2017
مكان الإجازة
جامعة كفر الشيخ - كلية التربية - قسم التربية المقارنة والإدارة التعليميـة
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 336

from 336

المستخلص

تعد المنظمات التعليمية من المفاهيم الإدارة الحديثة التى أفرزتها جملة من الإعتبارات والمتطلبات الإقتصادية والإنسانية وأسهمت فى تطورها تحديات العولمة واتساع رقعة البيئة الخارجية للمنظمات ويسند مفهوم المنظمة المتعلمة إلى منظومة متكاملة من القيم الإنسانية والقناعات الإدارية والممارسات السلوكية التى تعود بنهاية المطاف إلى توفير بيئة تنظيمية قادرة على تطوير ذاتها من خلال الإفادرة القصوى من الطاقات الفردية والجماعية لدى العناصر البشرية العاملة فى المنظمة وبالرغم من أهمية المنظمة المتعلمة لمدخل لتطوير أداء مديري المدارس العامة فى إكسابهم المهارات والمعارف إلا أن الواقع الفعلى للممارسات الإدارية لمديري المدارس الثانوية العامة وفي ضوء ما سبق يمكن بلورة مشكلة الدراسة فى السؤال الرئيسي التالى:
كيف يمكن تطوير أداء مدير المدارس الثانوية العامة فى ضوء مدخل المنظمة المتعلمة؟
وقد هدفت الدراسة إلى التعرف على طبيعة أداء مديري المدارس الثانوية العامة والتوصل إلى اجراءات مقترحة لتطوير أداء مديرى المدارس الثانوية العامة فى ضوء مدخل المنظمة المتعلمة
وتوصلت الدراسة إلى مجموعه من النتائج منها:
ضعف إشراك المدير مجلس الادارة والمعلمين والطلاب فى صنع القرار لضمان التزامهم بالتنفيذ، قله اهتمام إدارة المدرسة الثانوية على نشر ثقافه التمكين من خلال موقعها الالكترونى، عدم تحقيق العدالة فى نظام المكافآت بين العاملين فى المدرسة.