الفهرس 
• Leadership conceptOnly 14 pages are availabe for public view
 |  | from | 204 |  |  |
| | | from | 204 | | |
Abstract
يجب على قادة الممرضات أن يلعبوا دورا كبيرا في تسهيل التدابير الكافيه والفعالة لتحسين سلامة المرضى ورفاهيتهم. للقادة دور يلعبونه في الجمع بين جميع التخصصات من أجل تسهيل سلامة المرضى. ويجب على المديرين وصانعي السياسات التأكيد على تطوير أسلوب القيادة التحويلية وضمان استخدام نظام عمل عالي الأداء كاستراتيجية تنظيمية مهمة لتحسين سلامة المرضى وثقافة سلامة المرضى.الهدف من الدراسة:- تهدف هذه الدراسة إلى تقييم العلاقة بين أنماط القيادة وثقافة سلامه المرضى بين التمريض بمستشفى عين شمس الجامعي من خلال:• التعرف على أنواع أنماط القيادة بين رؤساء التمريض بمستشفى عين شمس الجامعي.• تقييم ثقافة سلامه المريض بمستشفى عين شمس الجامعي .• إيجاد العلاقة بين أنماط القيادة وثقافة سلامه المريض بين التمريض داخل مستشفى عين شمس الجامعي. اسئله البحث:هل هناك علاقه بين انماط القياده وثقافه سلامه المريض بين التمريض بمستشفي عين شمس الجامعى ؟مكان البحث:-قد اجريت هذه الدراسة في جميع أقسام مستشفى عين شمس الجامعي المختلفة.عينه البحث:شملت الدراسة رئيسات الاقسام والتمريض العاملين في الأماكن المذكورة أعلاه خلال فتره جمع البيانات وعددهم كالتالي :- 27 رئيسه تمريض بجميع أقسام مستشفى عين شمس الجامعي. -وعدد 201 ممرض وممرضه عينه من اجمالى عدد560 فرد ممن يعملون داخل أقسام مستشفى عين شمس الجامعي .وهذه العينة تم حسابها عن طريق معادله تامبسون الاحصائيه.أدوات البحث:-تم تجميع البيانات من خلال استخدام نوعين من الأدوات لجمع البيانات وهما:.• الاستمارة الأولى :عبارة عن اسئله لتقييم أنواع أنماط القيادة وتتكون من ثلاثة أجزاء : •الجزء الأول : وتشمل البيانات عن عينه البحث مثل العمر والجنس والمؤهل وسنوات الخبرة, والحالة الاجتماعية.....الخ.• الجزء الثاني : استماره خاصة برئيسات الاقسام لتحديد أنماط القيادة الموجودة بالمستشفى. •والجزء الثالث : استماره خاصة بالتمريض لتقييم أنماط القيادة المستخدمة بالمستشفى •الاستمارة الثانية : استبيان عن ثقافة سلامه المريض لتقييم وعى التمريض عن ثقافة سلامه المريض داخل المستشفى وتتضمن 12 بعد لثقافة سلامه المريض من بينهم 42 بندا فرعيا. نتائج الدراسه:وكشفت النتائج ما يلي:• في الدراسة الحالية، كان معظم الممرضات (82.5٪) من الإناث، وأكثر من نصفهم (56.1٪) لديهم سنوات من الخبرة من (10 إلى 20) سنة. بالإضافة إلى ذلك، حصل (40.4٪) من الممرضات على شهادة دبلوم الثانوية الفنية في التمريض ، علاوة على ذلك (77.2٪) منهن حضروا دورات حول ثقافة سلامة المرضى.• يشير متوسط مجموع اراء التمريض في أساليب قيادة رؤسائهم إلى أن أسلوب القيادة التحويلية له أعلى متوسط في راي التمريض ورؤساء التمريض (11.13 ± 4.74) و (13.93 ± 4.77) •يشير مجموع المتوسط بين التمريض ورؤسائه والاتفاق على أبعاد ثقافة سلامة المرضى الي أن البعد في العمل الجماعي داخل الوحدات له أعلى متوسط ± (12.70 ± 2.78) للمرضين و (12.52 ± 2.79)لرؤساء التمريض .• بلغ مجموع متوسط ثقافة السلامة( 99.52 ± 10.91) لرئيسات التمريض و (93.70 ± 10.49)للممرضين.• وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أسلوب القيادة التحويلية وجميع أبعاد سلامة المرضى ما عدا العمل الجماعي داخل الوحدات.• وجود معامل ارتباط عال مع أسلوب القيادة التحويلية ومجموع ثقافة سلامة المرضى بين الممرضين ورؤساء التمريض الخلاصه:معظم رؤساء التمريض بمستشفي عين شمس الجامعى هم من القادة التحويليين الذين يؤمنون بدورهم في سلامة المرضى. ويتأثر الممرضون بالتدريب والحالة الاجتماعيه لرئيسات التمريض بدلا من مؤهلاتهن. ولديهم مخاوف بشأن أنظمة التوظيف. لا تتأثر رئيسات التمريض بأي من الخصائص الديمغرافية التي تعكس ان مواقفها مستقرة غير قابلة للتغيير والتي لا تتطلب أي تغيير ديموغرافي. ايضا يوجدعلاقة قوية بين ثقافة سلامة المرضى، والعمر بين الممرضين ورؤساء التمريض وسنوات الخبرة. هناك علاقة قوية بين القيادة التحويلية وثقافة سلامة المرضى بين الممرضين ورؤساء التمريض .توصيات البحث: أوصت الدراسة بتوفير التعليم المستمر من خلال حضور المؤتمرات وورش العمل لرؤساء التمريض حول أساليب القيادة وصنع القرار ومهارات الاتصال وايضا توفير برامج التعليم والتدريب المستمر للممرضات حول سلامة المريض وثقافة سلامه المريض.