Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
أساليب تفعيل دور المحاسبة الإدارية فى إدارة التكلفة
الإستراتيجية لسلاسـل الإمداد فـى المنشآت الصناعية
( مع دراسة حالة )
رسالة مقدمة لاستكمال متطلبات الحصول على درجة دكتوراه الفلسلفة فى المحاسبة
إعداد
مروة عمر أحمد عبد الجواد
مدرس مساعد بقسم المحاسبة والمراجعة
كليـة التجـارة - جامعـة أسـيوط
إشراف
الدكتور الدكتور
نصر الدين محمد على هندى عبد اللاه فراج عبد الرحيم
أستاذ المحاسبة والمراجعة المتفرغ أستاذ المحاسبة والمراجعة المساعد
كلية التجارة - جامعة أسيوط ووكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة
كلية التجارة - جامعة أسيوط


2019
المؤلف
عبد الجواد،مروة عمر أحمد.
هيئة الاعداد
باحث / مروة عمر احمد عبد الجواد
مشرف / نصر الدين محمد على
مناقش / ميخائيل غطاس
مناقش / عز الدين فكرى تهامى
الموضوع
ادارة التكلفة الاستراتيجية.
تاريخ النشر
2019
عدد الصفحات
259ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
المحاسبة
الناشر
تاريخ الإجازة
30/4/2019
مكان الإجازة
جامعة أسيوط - كلية التجارة - المحاسبة والمراجعة
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 310

from 310

المستخلص

ملخص عن رسالة دكتوراة الفلسفة فى المحاسبة
بعنوان : أساليب تفعيل دورالمحاسبة الإدارية فى إدارة التكلفة الإستراتيجية
لسلاسـل الإمداد فـى المنشآت الصناعية (مع دراسة حالة)”
إعداد : مروة عمر أحمد عبد الجواد
مدرس مساعد بقسم المحاسبة والمراجعة كلية التجارة جامعة أسيوط
يهدف البحث الى دراسة مفهوم إدارة التكلفة الإستراتيجية على امتداد سلسلة الإمداد ، ودور مدخل إدارة التكلفة البينية فى توفير المعلومات اللازمة لترشيد قرارات خفض التكلفة عبر سلسلة الإمداد ، بالإضافة الى اقتراح نموذج محاسبى لتفعيل تطبيق مدخل إدارة التكلفة البينية يكون ملائما للمنشآت الصناعية ، من خلال تطوير وحوكمة العلاقات التعاونية مع الموردين فى ضوء نظام إدارة التكلفة المتكامل ، كما سعت الدراسة ايضا الى إجراء دراسة حالة بغية استكشاف كيفية ممارسة إدارة التكلفة عبر سلسلة الإمداد عمليا مقارنة بالنموذج المقترح ، وتحديد العوامل الرئيسة المؤثرة في هذه الممارسات ، وأخيرا تم إجراء اختبار ميدانى لصلاحية النموذج المقترح عن طريق استبيان مدى توافق وتوافر مقوماته الأساسية فى بيئة التطبيق العملية لشركات صناعة تجميع السيارات التى تعمل فى مصر .
وفى سبيل تحقيق أهداف الدراسة ، تم تقسيمها الى ستة فصول حيث ناقش الفصل الاول مفهوم إدارة سلسلة الإمداد واتجاهاتها المختلفة والمتطلبات المحاسبية اللازمة لتطبيقها، وتناول الفصل الثانى الدور الذى يقوم به مدخل إدارة التكلفة البينيةلإدارة التكلفة خارج الحدود التنظيمية ، وقدم الفصل الثالث الدراسات السابقة ذات الصلة، وعرض الفصل الرابع للنموذج المقترح لتفعيل تطبيق إدارة التكلفة البينية ، وخصص الفصلان الخامس والسادس لإجراء الدراسة التطبيقية بشقيها دراسة الحالة والدراسة المسحية بهدف اختبار صلاحية النموذج المقترح للتطبيق العملى .
وتوصلت الدراسة الى أن إدارة التكلفة البينية هى المدخل للإدارة الإستراتيجية للتكلفة عبر سلسلة الإمداد ، والتى تمثل امتداداً لتطبيق أساليب إدارة التكلفة (التكلفة المستهدفة / التحسين المستمر) خارج الحدود التنظيمية للمنشآت ، من خلال بناء علاقات تعاونية مستقرة طويلة الأجل مع الموردين قوامها الثقة والالتزام وتبادل المعلومات والمنفعة المشتركة .كذلك خلصت دراسة الحالة الى أن المقومات الأساسية لممارسات إدارة التكلفة البينية في الشركة محل الدراسة كانت مماثلةً لمقومات ومراحل النموذج المقترح ، مما يعد دليلا على إمكانية التطبيق العملى للنموذج المقترح فى المنشآت الصناعية .وأخيرا جاءت متوسطات آراء العاملين لدى شركات تجميع السيارات فى مصر نحو وجود إدراك بشأن الإلمام بالمفاهيم العلمية والإجراءات الفنية للنموذج المقترح لتفعيل تطبيق إدارة التكلفة البينية ، بالإضافة إلى اقتناعهم بأهمية المعلومات التى توفرها هذه الإجراءات والمفاهيم .