الفهرس 
المنلخ التنظيمى
القدرات الابتكاريةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 144 |  |  |
| | | from | 144 | | |
المستخلص
هدفت هذه الدراسة لقياس أثر أبعاد المناخ التنظيمى على القدرات الابتكارية، وقد طبق على عينة قوامها 197 مفردة من العاملين بالوظائف الادارية والاشرافية والتنفيذية بالبنوك التجارية فى مدينة طنطا، وقد بلغت الاستمارات المستوفاه 193 استمارة، وقد استخدمت الباحثة المنهج الاستنباطى فى البحث، كما استعانت بأسلوب الانحدار البسيط والانحدار المتعدد لإختبار فروض البحث. وقد كشفت الدراسة عن عدة نتائج أكدت أثر أبعاد المناخ التنظيمى على القدرات الابتكارية للعاملين فى قطاع البنوك التجارية، كما أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ايجابى لأبعاد المناخ التنظيمى (الهيكل التنظيمى، التدريب، نظم القيادة، المخاطرة فى العمل، الحوافز) على القدرات الابتكارية للعاملين. وأظهرت أيضا وجود تأثير ايجابى للهيكل التنظيمى على القدرات الابتكارية للعاملين حيث أن تحديد وتوزيع الأدوار داخل الهيكل التنظيمى يؤدى إلى تركيز الأفراد فى اتجاه محدد نحو الابتكار كما أظهرت الدراسة وجود تأثير ايجابى للتدريب ولنظم القيادة حيث أن القيادة هى المحرك الأساسى لتحفيز أو إعاقة الأفكار الابتكارية، كما أوضحت الدراسة وجود تأثير معنوى ايجابى لكلا من المخاطرة فى العمل والحوافز على القدرات الابتكارية للعاملين.