الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 181 |  |  |
| | | from | 181 | | |
المستخلص
ستهدفت الدراسة وضع نموذج لكيفية تطبيق التأجير التمويلى للإستثمار بمراكز الشباب
بمحافظة الشرقية وذلك من خلال:- أهمية التمويل فى مراكز الشباب- مصادر التمويل فى
مراكز الشباب- التأجير التمويلى فى مراكز الشباب - دورة حياة التأجير التمويلى فى مراكز
الشباب- مقتضيات إنشاء بيئة تنظيمية للتأجير التمويلى فى مراكز الشباب. استخدم الباحث
المنهج الوصفى نظراً لمناسبته لطبيعة البحث. واشتملت العينة على : أعضاء مجالس إدارة
مراكز الشباب بمحافظة الشرقية- المديرين التنفيذيين لمراكز الشباب- المشرفين المالين لمراكز
الشباب- رجال الأعمال المهتمين بالإستثمار. وكان من أهم النتائج:
- الهيكل الإداري بمراكز الشباب لديه دراية وخبرة فى التعامل مع نظام التأجير التمويلي.
- نظم ولوائح مراكز الشباب تتيح للإداريين تفهم وتطبيق التأجير التمويلي.
- مركز الشباب يتفاعل مع بيئته الخارجية مما يساهم فى إعداد المناقشات والحوارات مع
المستثمرين لتطبيق التأجير التمويلي داخل المركز.
- العاملون بمراكز الشباب يتفهمون لأهمية تطبيق التأجير التمويلي داخل المركز مما يسهم فى
تطويره وتحديثه.
- الهيكل الإداري لديهم الخبرة المالية للتعامل مع نظام التأجير التمويلي .
- توجد لجان تقوم بإعادة النظر فى تطوير واستحداث المركز واستثماره.
- توجد لجان تقوم بمراجعة الأمور المالية بصورة جيدة.
- تحسين أداء العمل تجاه إيجاد مصادر تمويل المركز لا يحتاج إلى زيادة فى عدد الموظفين
ولكن يحتاج إلى مرونة فى القوانين تساعد فى جذب المستثمرين.
- توجد إدارة متخصصة للتطوير التنظيمى.
- يوجد ببعضمراكز الشباب إمكانيات يمكن استثمارها لعقد وإبرام عقود التأجير التمويلي.
- البرامج والسياسات الإدارية داخل بعض المراكز تتيح تطبيق التأجير التمويلي وتساعد على
تحقيق أهدافها.
- الأصول والمباني والعقارات الموجودة لدى بعضالمراكز تسمح بتطبيق التأجير التمويلي.