الفهرس 
Review of literatureOnly 14 pages are availabe for public view
 |  | from | 186 |  |  |
| | | from | 186 | | |
Abstract
القيادة الأصيله حاسمه لنجاح المستشفى ، لأن القادة الحقيقيين يعتمدون علي تجاربهم لدفع أعمالهم وإتخاذ القرارات. يقود القادة الأصيلون من خلال قيمهم ومعتقداتهم التي لا تتزعزع ، والتي تستند إلى الخبرة. وقد تبين ان القادة الحقيقيين أكثر فعاليه من القادة غير الأصليين وأن القيادة الأصيله قد أسفرت عن نتائج تنظيميه إيجابيه. ولذلك ، يجب علي القادة داخل المستشفى العمل علي تحقيق الأصاله والحفاظ عليها. ويخلق القادة الحقيقيون مناخا تنظيميا من إلتزام ، وتبادل المعارف ، والرضا الوظيفي ، وزيادة المشاركة في العمل ، والأداء الأعلى ، والإنتاجيه ، وإنخفاض النية علي ترك العمل ، والترك الفعلي للعمل. وعلاوة علي ذلك ، أدت القيادة الأصيله إلى شعور التمريض بالإلهام والشغف بالعمل في مستشفاهم .