الفهرس 
منهجية الدراسة والدراسات السابقةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 190 |  |  |
| | | from | 190 | | |
المستخلص
أدى التطور في أنظمة التكاليف إلى ظهور نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC)الذي يدعم عمليات التخطيط والرقابة في المنشأة من خلال الأثر الإيجابي لمنهجية هذا النظام على الموازنات التخطيطية والتكاليف المعيارية، ففيما يتعلق بالموازنات التخطيطية فإن استخدام منهجية نظام(TDABC) كأساس تحليلي للتنبؤ بالطلبات على الموارد والتغيرات في توريد هذه الموارد اللازمة لإنجاز العمليات والأنشطة والوفاء بالمبيعات، المتوقعة خلال الفترة يزيد من فعالية الموازنات على أساس النشاط الموجه بالوقت ويجعل إعدادها أكثر سهولة وشفافية.
كما يُظهر نظام (TDABC) شفافية أكبر للتكاليف، حيث يوفر معلومات مالية وغير مالية لتستخدم في أغراض الرقابة وتقييم الأداء، فمن خلال تتبع تدفقات الموارد بشكل كمي للأنشطة، يمكن تحديد كمية طاقات الموارد التي تستهلكها الأنشطة، وتحديدطاقات الموارد غير المستغلة، وهذا يعطي صورة واضحة عن تكلفة وربحية المنتجات والعملاء، كما يمكن استخدام تقديرات معادلات الوقت كأساس لمعايرة التكلفة، ومن خلال معادلات الوقت أيضا يمكن الكشف عن الأنشطة التي تتطلب وقت أطول، والتي تؤدي إلى التكلفة المرتفعة، وتحديد الأنشطة التي قد تمثل قيدأً يؤثر على أداء المنشأة بهدف تحقيق المواءمة بين العرض والطلب على الموارد، وبالتالي يصبح أمام الإدارة رؤية لمجالات الترشيد والتحسين والتطوير في معاملات معادلات الوقت، ومن ثم يكون بإمكانها وضع برنامج منهجي متكامل لضبط ورقابة التكلفة أو زيادة كفاءة أداء عملياتها مما يترتب عليه زيادة في قيمة المنشأة.
ويعتبر نظام (TDABC) هو أحد أنظمة الرقابة المحاسبية داخل الشركة، لذا فإن مهام مراجعة هذا النظام ومراقبة تنفيذه وتقديم المقترحات اللازمة لتطويره تقع ضمن مسئوليات إدارة المراجعة الداخلية، كما أن تطبيق نظام (TDABC) يساعد المراجع الداخلي على فهم تحليل الأنشطة حسب ارتباطها بوحدات التكلفة إلى رئيسية ومساعدة، أو وفقاً للقيمة المضافة إلي أنشطة تضيف قيمة وأنشطة لا تضيف قيمة فيتم استبعادها، ففهم المراجع الداخلي لتحليل الأنشطة التي تضيف قيمة فيقوم بتقديم المقترحات لتعظيم الاستفادة منها وتطويرها وبالنسبة للأنشطة التي لاتضيف قيمة فيقدم مقترحات باستبعادها أو تخفيضها، مما يساعد على رفع الكفاءة وجودة الأداء والتحقق من التخصيص السليم لتكاليف الأنشطة على المنتجات، مما يبين أن العلاقة بين نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت والمراجعة الداخلية علاقة تكاملية، فنظام (TDABC) يوفر محتوى معلوماتي يترتب عليه مساعدة المراجع الداخلي في عملية تخطيط برامج المراجعة والرقابة واتخاذ القرارات التي تضيف قيمة للمنشأة.
هدفت الدراسة إلى التعرفعلىنظامالتكاليفعلىأساسالأنشطةالموجهةبالوقت(TD-ABC)، ودراسة أثر استخدام معلومات نظام التكاليف (TD-ABC) على تخطيط برامج المراجعة الداخلية، وإظهار دور نظام التكاليف المبني على أساس النشاط الموجه بالوقت (TD-ABC) في حال تطبيقه وتأثيره في السياسات الإنتاجية وتحسين قيمة المنشأة عن طريق توفير معلومات تفيد بتقييم دقيق لتكلفة المنتجات.
تمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال التالي: ما أثر المحتوى المعلوماتي لنظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TD-ABC) على تخطيط برامج المراجعة الداخلية وانعكاسه على قيمة المنشأة؟
واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في الإجابة على مشكلة الدراسة وأسئلتها، واستخدمت الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتكونت عينة الدراسة من (384) مفردة تم جمعها منالإدارة المالية، والمراجعين الداخليين والعاملين بإدارة المراجعة الداخلية ومحاسبي التكاليف والعاملين بإدارة التكاليف بالمؤسسات محل الدراسة.
وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها ما يلي: وجود أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية للمحتوى المعلوماتي لنظام TDABC على تخطيط برامج المراجعة الداخلية، ووجود أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية للمحتوى المعلوماتي لنظام TDABC على قيمة المنشأة، ووجود أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية لتخطيط برامج المراجعة الداخلية على قيمة المنشأة.
ومن أهم التوصيات التي أوصت بها الدراسة ما يلي:على المنشآت تبنياستعمالتقنية (TDABC)منأجلالمساعدةفيتخفيضتكاليفالمنتجاتمنخلالاستخداممعادلاتالوقتوتسليطالضوءعلىالطاقةغيرالمستغلةالتييمكنتجنبهاوالمساهمةفيتوفيرمعلوماتاكثردقةعنتكاليفالعملياتالإنتاجيةوالتيتعدضروريةلتحسينالعملياتالإنتاجيةللشركات، كما يوصيالباحث بالاستفادة منالمعلوماتالتي يقدمهاأسلوبالتكاليفعلىأساسالأنشطةالموجهةبالوقت (TDABC) في عملية تخطيط برنامج المراجعة الداخلية لتوفيره معلومات مالية وغير مالية تتمتع بالخصائص النوعية للمعلومات المحاسبية (الموثوقية والملائمة).