الفهرس 
الإطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 173 |  |  |
| | | from | 173 | | |
المستخلص
لقد هدفت الدراسة إلي دراسة واختبار أثر نظام تخطيط موارد المؤسسة على تحقيق التطوير التنظيمي في شركات قطاع الكهرباء في جمهوريّة مصر العربيّة, والتوصل إلى عدد من التوصيات التي يمكن أن تفيد القيادات الإدارية في منظمات قطاع الكهرباء محل الدراسة، والوزارات ذات العلاقة, والشركات العامة والخاصة، والجهات والمؤسسات المختلفة، والمهتمين بهذا المجال.
وتبلورت مشكلة الدراسة بصفة أساسية في ضعف قدرات شركات قطاع الكهرباء في جمهورية مصر العربية على تحقيق التطوير التنظيمي مما قد يؤدي إلى وجود اختلافات في أداء المهام وضعف الهيكل التنظيمي وضعف امكانيات العاملين وضعف مستوى جودة الخدمات، مما يستلزم ضرورة تفعيل نظام تخطيط موارد المؤسسة وتطبيق آلياته.
قام الباحث باستخدام المنهج الوصفي التحليلي لاختبار فروض الدراسة وأعتمد علي قائمة استقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات الأولية, مقدمة إلي السادة المديرين ورؤساء الأقسام والأخصائيين العاملين علي نظام تخطيط موارد المؤسسة الـ (ERP) بالشركات محل الدراسة, حيث بلغ حجم المجتمع (4525) مفردة, وكانت العينة العشوائية الطبقية (354) مفردة ولإجراء التحليل الإحصائي للقوائم استخدم الباحث برنامج SPSS.
وقد خلصت الدراسة إلي العديد من النتائج أهمها: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لفاعلية نظام تخطيط موارد المؤسسة علي تحقيق التطوير التنظيمي, وأن نظام تخطيط موارد المؤسسة يساهم في تحقيق التكامل في البيانات والمعلومات مع الأقسام المختلفة.
كما أنها أوصت بالاستفادة من طبيعة الأثر الإيجابي لفاعلية نظام تخطيط موارد المؤسسة علي تحقيق التطوير التنظيمي في تلك الشركات, ضرورة أن تضع إدارة الشركات من ضمن اهتماماتها الرئيسية وجود معايير محددة لتطوير النظام, لتحقيق التكامل في البيانات والمعلومات مع الأقسام المختلفة, والاستفادة من النظام في زيادة مستوى الأداء.