Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
نموذج مقترح للشركات القابضة في المجال الرياضي بجمهورية مصر العربية /
المؤلف
محمود، محمود خلف الله.
هيئة الاعداد
باحث / محمود خلف الله محمود
مشرف / أنور وجدي علي الوكيل،
مشرف / لبني محمود سنوسي
الموضوع
التربية البدنية.
تاريخ النشر
2021.
عدد الصفحات
164 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الإدارة الرياضية
تاريخ الإجازة
1/1/2021
مكان الإجازة
جامعة المنيا - كلية التربية الرياضية - الإدارة الرياضية.
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 166

from 166

المستخلص

هدف البحث:
”يهدف البحث الحالي إلي وضع نموذج مقترح للشركات القابضة في المجال الرياضي بجمهورية مصر العربية”
تساؤلات البحث:
في ضوء هدف البحث يضع الباحث التساؤلات التالية:-
1- ماهي الصعوبات التي تواجه تأسيس الشركات القابضة في المجال الرياضي؟
2- ماهي ثقافة الشركات القابضة في المجال الرياضي؟
3- ماهي آليات تفعيل الشركات القابضة بالهيئات الرياضية؟
4- ما الضوابط( القانونية – التجارية - الإدارية – المالية – الفنية ) في المجال الرياضي؟
5- ماهو الهيكل التنظيمي للشركات القابضة في المجال الرياضي؟
6- كيف تتم الرقابة علي أداء الشركات القابضة في المجال الرياضي؟
7- ما هي التشريعات والقوانين الخاصة بالشركات القابضة في المجال الرياضي؟
8- ما هو النمودج المقترح لتأسيس الشركات القابضة في المجال الرياضي بجمهورية مصر العربية ؟
المصطلحات المستخدمة في البحث :
الشركة القابضة (Holding company) هي الشركة الأم، ذات مسئولية محدودة تهدف إلى السيطرة على شركات أخرى مساهمة أو ذات مسئولية محدودة تسمى الشركات التابعة، ويكون ذلك بامتلاك الشركة القابضة لأكثر من نصف رأس مال تلك الشركات
إجراءات البحث
منهج البحث :
استخدم الباحث المنهج الوصفى ( أسلوب الدراسات المسحية ) بخطواته وإجراءاته وذلك لمناسبته لتحقيق أهداف البحث .
مجتمع البحث :
- العاملين الخبراء في المجال الرياضي” اقتصاديات الرياضية
- العاملين الخبراء في في التشريعات والقوانين الرياضية”
- العاملين بإدارة الإستثمار بوزارة الشباب والرياضة.
- مسئولي التسويق بالأندية الرياضية.
- رؤساء مجالس إدارة الشركات المساهمة في المجال الرياضي.
عينة البحث :
قام الباحث باختيار عينة البحث بالطريقة العمدية الطبقية ، وقد بلغت ( 26 ) فرداً بنسبة (65 %) من نسبة مجتمع البحث
أدوات جمع ¬البيانات :
استخدم الباحث لجمع بيانات البحث الأدوات الآتية :
- تحليل الوثائق والسجلات :
- المقابلة الشخصية :
- استمارة استبيان : ( إعداد الباحث )
تطبيق البحث :
بعد تحديد العينة واختبار أداة جمع البيانات والتأكد من صدقها وثباتها قام الباحث بتطبيقها على جميع أفراد العينة قيد البحث وكانت فترة التطبيق من 1/ 6/ 2019م إلى 30 / 7 / 2019م .
الاستخلاصات والتوصيات
أولاً : الاستخلاصات
فى ضوء نتائج البحث توصل الباحث إلى الاستخلاصات التالية :
الاستخلاصات الخاصة بالمحور الأول : الصعوبات التي تواجه تأسيس الشركات القابضة في المجال الرياضي:-
- لكي تتمكن الهيئة الرياضية من الهيمنة والسيطرة علي تبعية الشركة للنادي وعدم التهديد بخروجها إلي أعضاء خارج النادي لابد وأن يساهم بنسبة مساهمة كبيرة من أسهم الشركة تصل هذه النسبة إلي حوالي 50%.
الاستخلاصات الخاصة بالمحور الثاني : نشر ثقافة الشركات القابضة في المجال الرياضي:-
1- مفهوم الشركات القابضة :-
- الشركة القابضة هي شركة مساهمة عامة تقوم بالسيطرة المالية والادارية على شركة او شركات اخرى تدعى الشركات التابعة بواحدة من الطرق التالية: 1. ان تمتلك اكثر من نصف راسمالها و/او.
2. ان يكون لها السيطرة على تاليف مجلس ادارتها..
- الشركة القابضة (Holding company) هي الشركة الأم، ذات مسئولية محدودة تهدف إلى السيطرة على شركات أخرى مساهمة أو ذات مسئولية محدودة تسمى الشركات التابعة، ويكون ذلك بامتلاك الشركة القابضة لأكثر من نصف رأس مال تلك الشركات
الاستخلاصات الخاصة بالمحور الثالث : آليات تفعيل الشركات القابضة بالهيئات الرياضية:-
- إستقرار النظام الإداري داخل المؤسسات والمنشأت الرياضية.
- صلاحية البنية الأساسية (منشأت – ملاعب – أدوات )داخل المؤسسات الرياضية.
الاستخلاصات الخاصة بالمحور الرابع: الضوابط( القانونية – التجارية - الإدارية – المالية – الفنية ) في المجال الرياضي :-
- يتم مراعاة الطبيعة القانونية لعقود الشركات القابضة عند تطبيقها أو الشروع أو التفكير فى تطبيقها على الأندية.
- التشريعات والقوانين الموضوعة من قبل الدولة والمعمول بها حالياً تساعد على تطبيق.
الاستخلاصات الخاصة بالمحور الخامس: الهيكل التنظيمي للشركات القابضة في المجال الرياضي:-
- الجمعية العمومية للشركات المساهمة وتشمل كلا من (المؤسسون - والمساهمون).
- مدير الإدارة الفنية وتتبعه الإدارات التي تصلح للإسثمار في الشركات القابضة مثل( إدارة أكاديميات الرياضية – إدارة المشروعات الخدمية – إدارة شركات الأمن الرياضي إدارة شركات حقوق البث التليفزيوني ).
الاستخلاصات الخاصة بالمحور السادس : الرقابة علي أداء الشركات القابضة في المجال الرياضي:-
- الرقابة الداخلية وممثلة في الجمعية العمومية للشركة القابضة.
- الجمعية العمومية للشركة القابضة من سلطتها سحب الثقة من مجلس الإدارة .
- الرقابة الخارجية وممثلة في الجهاز المركزي للمحاسبات.
الاستخلاصات الخاصة بالمحور السابع : التشريعات والقوانين الخاصة بالشركات القابضة في المجال الرياضي:-
- تقوم الدولة بسن القوانين واللوائح التي تعمل على تحفيز المستثمرين لاستثمار أموالهم في مجال الشركات القابضة.
- القوانين والتشريعات واللوائح الرياضية بها إجراءات تعمل على استثمار المنشأت الرياضية
ثانيا : التوصيات
فى ضوء ما أسفرت عنه نتائج البحث توصى الباحث بما يلى :
فى ضوء نتائج البحث يوصي الباحث بما يلى :
1. تطبيق النموذج المقترح للشركات القابضة في المجال الرياضي بجمهورية مصر العربية الذي أعداده الباحث.
2. ضرورة تحويل الأندية الرياضية إلي شركات مساهمة.
3. ضرورة مشاركة المؤسسات الرياضية بنسبة 51% من أسهم الشركة لكي يتحكم في إدارة الشركة المؤسسة بالنادي وضمان عدم خرروجها إلي أشخاص عاديين.