الفهرس 
صفحة العنوانيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 165 |  |  |
| | | from | 165 | | |
المستخلص
هدف البحث:-
وضع تصور مقترح لإدارة المخاطر بالإتحادات الرياضية الأولمبية من خلال دراسة كلاً من:
1- أنواع المخاطر التي تواجه الإتحادات الرياضية الأولمبية.
2- العوامل الناتجة من تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمخاطر التي تواجه الإتحادات الرياضية الأولمبية ”SWOT”.
3- وضع توصيف وظيفي للعاملين بإدارة المخاطر بالإتحادات الرياضية الأولمبية.
منهج البحث :
إعتمد الباحث فى هذه الدراسة على المنهج الوصفى مستخدماً الدراسات المسحية بخطواته وإجراءاته.
مجتمع البحث :
يتمثل مجتمع البحث في:-
- الإتحادات الرياضية الأولمبية.
متمثلة في بعض رؤساء/أعضاء مجلس الإدارة، المديرين التنفيذيين، المديرين الإداريين للمنتخبات، المديريين الماليين، الإداريين، الحكام.
عينة البحث :
قام الباحث بإختيار عينة البحث بطريقة طبقية عشوائية من بين الفئات المكونة لمجتمع البحث وبلغ عددها (90) فرداً متمثلين في (عينة البحث الأساسية وعددها 60 فرداً، وعينة البحث الإستطلاعية وعددها 30 فرداً من مجتمع البحث ومن خارج عينة البحث بهدف إجراء المعاملات العلمية من صدق وثبات).
الإستنتاجات:
الإستنتاجات الخاصة بالمخاطر التي تواجه الإتحادات الرياضية الأولمبية:-
• الموازنة التقديرية العامة للإتحاد غير دقيقة.
• المخصصات المالية من قبل الجهة الإدارية غير كافية بالقدر الذي يحقق أهداف الإتحادات الرياضية.
• تسريب معلومات الإتحاد نتيجة ضعف شبكة الحاسوب وأمن المعلومات وسريتها.
• وعي الموظفين بأهمية أمن المعلومات ضعيف جداً.
• التهديدات التي تواجه الإتحادات في نقص الكوادر البشرية ونقص المهارات الإدارية.
• تهديد أمن الموظفين مادياً ومعنوياً.
• الإهمال في صيانة المنشآت والمرافق.
• تدني مستوى الوعي بالتشريعات واللوائح المنظمة للعمل.
الإستنتاجات الخاصة بالعوامل الناتجة من تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمخاطر التي تواجه الإتحادات الرياضية الأولمبية ”SWOT”:
• مستوى تأهيل الجهاز الإداري مناسب.
• تاريخ الإتحاد متميز بالنسبة لباقي الاتحادات الرياضية المحلية.
• إهمال تطوير العنصر البشري بالإتحاد لمواكبة التطور الحديث.
• قلة الإستفادة من أعضاء مجلس الإدارة ذوي المناصب القيادية في القطاع الأهلي والحكومي.
• ضعف شبكة الحاسوب وأمن المعلومات وسريتها.
• عدم وجود إدارة للمخاطر.
• فرص تسويق اللاعبين المصنفين دولياً لتوفير التمويل الذاتي للإتحاد.
• فرص زيادة التمويل الذاتي للإتحاد من خلال إستضافة البطولات الدولية.
• فرص تحليل المعلومات المتاحة داخل الإتحاد والإستفادة منها.
• تهديدات توقف الدعم المالي من قبل الجهة الإدارية (وزارة الشباب والرياضة).
• تهديدات الإرتفاع المستمر في أسعار الأجهزة والأدوات.
• تهديدات إختراق شبكة معلومات الإتحاد من قبل قراصنة الحاسوب (Hackers).
الإستنتاجات الخاصة بالتوصيف الوظيفي للعاملين بإدارة المخاطر بالإتحادات الرياضية الأولمبية:
• دراسة الوضع الحالى لأنواع المخاطر التي تواجه الإتحادات الرياضية الأولمبية سواء كانت:(مخاطر مالية- مخاطر فنية- مخاطر معرفية- مخاطر قانونية- مخاطر المنشأت والمرافق- مخاطر السمعة- مخاطر معرفية) ومدى مواكبتها لأهداف الإتحادات الرياضية.
• مساندة الإدارة العليا بالإتحاد الرياضي في كافة جوانب التخطيط الإستراتيجي.
• وضع نظم وإجراءات التحكم الداخلي بناء على تصور المخاطر التي تواجه الإتحادات الرياضية.
• مراجعة بيان المخاطر المقدم من كل مدير إدارة فيما يخص إدارته وإعداد تقرير شامل لعرضة على مجلس إدارة الإتحاد.
• تحديد وتطوير ومراقبة تطبيق القواعد الإرشادية وإجراءات إدارة المخاطرداخل الإتحاد للتحكم وتحديد وقياس ومراقبة المخاطر الملازمة لأنشطة الإتحاد.
• تعزيز الوعي بالمخاطر وبثقافة إدارة المخاطر داخل الإتحاد الرياضي.