الفهرس 
مقدمة الدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 399 |  |  |
| | | from | 399 | | |
المستخلص
عندما كانت متطلبات التنمية المستدامة سريعة في جميع مجالات الحياة أوجب ذلك على المؤسسات العاملة في مجال التنمية بصفة عامة والمؤسسات الحكومية بصفة خاصة مهمات كبيرة, وأملى عليها أن تحقق تغييرات جذرية تستجيب لمتطلبات هذه التنمية, إلى جانب ذلك تأثر هذه المؤسسات بالتحولات والتغيرات البيئية المختلفة, وما تحمله هذه البيئة من أحداث تجعل من مهمة تلك المؤسسات صعبه في تحقيق أهدافها؛ لذلك يستوجب على المؤسسات القدرة على التكيف والتأقلم مع بيئتها الخارجية حتى تستطيع أن تستمر, وتدور الدراسة حول عدة أهداف تتمثل في: الهدف الأول: التعرف على طبيعة التخطيط الاستراتيجي داخل المنظمات الحكومية في قطاع الإسكان. الهدف الثاني: الكشف عن إسهام التخطيط الاستراتيجي في استدامة المنظمات الحكومية في قطاع الإسكان. الهدف الثالث: الوقوف على مدى إسهام منظمات قطاع الاسكان في تحقيق التنمية المستدامة في ضوء مشروعاتها التنموية ( المدن الجديدة, والتجمعات الإسكانية). الهدف الرابع: التعرف على مدى مراعاة المعايير التخطيطية للخدمات المجتمعية في المشروعات التنموية ( المدن الجديدة, والتجمعات الإسكانية ) لمنظمات قطاع الإسكان, ومدى إشباعها احتياجات المواطنين ””الإسكانية, والتعليمية, والصحية, والمرافق العامة والبنية التحتية. حيث اعتمدت الدراسة على بعض المناهج, وهى: المنهج الوصفي ، ومنهج دراسة الحالة, أما عن أدوات الدراسة: فقد تم الاعتماد على استمارة الاستبيان ودليل المقابلة, إلى جانب ذلك اعتمدت الدراسة على نظريتين تتمثلان: في نظرية النظم, ونظرية الدور. أما عن مجتمع الدراسة فقد أجريت الدراسة بهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة؛ فتم اختيار عينة عشوائية طبقية غير نسبية من العاملين قوامها (194) وتم تطبيق أداة الاستبيان عليهم, وتم عمل (14) مقابلة مع بعض المستفيدين من المشروعات التنموية التي تقوم بها الهيئة, والتي تمثلت في _ مدينة 6 أكتوبر الجديدة ”” منطقة ال 800 فدان”” _ وتم تطبيق دليل المقابلة عليهم. نتائج الدراسة:_ كشفت الدراسة الميدانية عن عديد من النتائج المهمة منها:_ توصلت نتائج الدراسة إلى أن الغالبية العظمى من أفراد الدراسة يرون أن التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية للهيئة يمكنها من دراسة نقاط القوة والضعف فيها في الموارد المالية, يليها في أنه يساعد الهيئة في دراسة احتياجاتها من العاملين وتخصصاتهم. تشير نتائج الدراسة إلى أن الغالبية العظمى من أفراد عينة الدراسة يؤكدون أن من أهم إسهامات التخطيط الاستراتيجي في استدامة الهيئة على المستوى الاقتصادي يتمثل في أن التخطيط الاستراتيجي يُساعد الهيئة في ترشيد النفقات التشغيلية والتطويرية أوضحت نتائج الدراسة أن أغلبية أفراد عينة الدراسة أكدوا على أن أهم القطاعات الاقتصادية المستفيدة من إقامة المشروعات التنموية تمثلت في قطاع القوى العاملة وجاء في الترتيب الأول, يليه في الترتيب الثاني قطاع الاستثمار، ثم جاء في الترتيب الثالث القطاع الصناعي. تكشف نتائج الدراسة عن أن أغلبية أفراد العينة يرون أن أهم المعايير التخطيطية لإقامة الخدمات الإسكانية تمثلت في أنه يؤخذ في الاعتبار المعايير المسافية مثل المسافة بين الوحدة السكنية, وأقرب موقع خدمة في القطاع السكني.