الفهرس 
مقدمةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 205 |  |  |
| | | from | 205 | | |
المستخلص
همية الدراسة:
تعد الإدارة الاستراتيجية من الوسائل الإدارية المهمة، حيث تظهر أهميتها فى مساعدة المنشآت للحفاظ على نجاحها ومن الممكن توضيح الأهمية بشكل أفضل فى مجموعة من النقاط:
1. تعزيز قدرة المديرين على الاستجابة والوعى للمؤثرات الداخلية والخارجية.
2. تساهم فى تطوير وتحسين وتنمية الافكار المستقلة.
3. تساعد على التوقع بشكل دقيق للنتائج الإستراتيجية.
4. تسعى الى تحسين وتطوير الإداء المالى طويل الأجل للمنظمة.
5. تنسق وتوحد كافة الجهود والاقسام الإدارية للوصول الى الغايات.
6. تعزز مشاركة كافة مستويات الإدارة فى العملية الإستراتيجية.
7. تحرص على تحديد الفرص فى السمتقبل وتتوقع المشكلات المؤثرة فى العمل.
8. تمثل رؤية علمية تنطلق من التأكيد على الأبعاد التنموية للإدارة الإستراتيجية على مستوى المؤسسات الإجتماعية.
ثالثاً: أهداف الدراسة:
تسعى هذه الدراسة إلى تحقيق هدف رئيٍس يتمثل في: التعرف على دور الإدارة الإستراتيجية في تنمية المؤسسات الاجتماعية. ومن هذا الهدف تنبثق الأهداف التالية:
1. معرفة الوضع الإداري الراهن في مؤسسة بيت الزكاة الكويتي.
2. بيان مدى تطبيق مؤسسة بيت الزكاة الكويتية لمبادئ الإدارة الإستراتيجية.
3. تحديد متطلبات تطبيق مداخل الإدارة الإستراتيجية في مؤسسة بيت الزكاة الكويتي.
4. الوقوف على الأبعاد التنموية للإدارة الإستراتيجية على أداء العاملين بمؤسسة بيت الزكاة الكويتي.
5. الكشف عن المعوقات التي تحد من فاعلية الإدارة الإستراتيجية في مؤسسة بيت الزكاة الكويتي.
6. اقتراح سبل مواجهة المعوقات التي تحد من فاعلية الإدارة الإستراتيجية في مؤسسة بيت الزكاة الكويتي.