Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
أثر تطبيق برنامج جامب على المرونة التنظيمية :
المؤلف
صالح، غادة درغام مصطفى.
هيئة الاعداد
باحث / غادة درغام مصطفى صالح
مشرف / عبدالمحسن عبدالمحسن جوده
مناقش / منى ابراهيم دكروري
مناقش / مها محمد البنوي
الموضوع
النجاح الإداري. إدارة الأعمال. الإدارة العامة. السلوك الإداري. إدارة الأفراد.
تاريخ النشر
2022.
عدد الصفحات
مصدر الكتروني (227 صفحة) :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة (المتنوعة)
تاريخ الإجازة
1/1/2022
مكان الإجازة
جامعة المنصورة - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال.
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 227

from 227

المستخلص

استهدف هذا البحث تحديد أثر تطبيق برنامج جامب على المرونة التنظيمية، بالتطبيق على الإدارة الصحية بمدينة شربين بمحافظة الدقهلية، ويتمثل الهدف الرئيس لهذه الدراسة في قياس أثر تطبيق برنامج جامب على المرونة التنظيمية وقياس درجة اختلاف آراء العاملين بشأن المرونة التنظيمية عند تطبيق برنامج جامب وفقًا للمتغيرات الديموغرافية. وقامت الباحثة بتصميم نموذجًا مقترحًا للدراسة لكي يستخدم كدليل لاختبار العلاقة بين متغيرات الدراسة، كما تم تصميم قائمة الاستقصاء المملوءة بمعرفة المستقصى منه، وتم توجيهها إلى العاملين بالمناصب القيادية والإشرافية بالإدارة الصحية بمدينة شربين بمحافظة الدقهلية، كما تم تصميم برنامج جامب ولتحليل البيانات الأولية للدراسة تم استخدام البرنامج الإحصائي(SPSS) لإدخال البيانات الأولية. وقد بلغ حجم العينة (103) مفردة، واستخدمت الباحثة معامل ألفا كرونباخ (معامل الاعتمادية) لحساب معاملي الثبات والصدق. وقد أوضحت نتائج التحليل الإحصائي وجود فروق معنوية في آراء عينة الدراسة من العاملين بالإدارة الصحية بمدينة شربين بمحافظة الدقهلية حول تأثير برنامج جامب على المرونة التنظيمية قبل وبعد تطبيق برنامج جامب. كما أوضحت الدراسة وجود فروق معنوية في آراء العاملين بالإدارة الصحية بمدينة شربين بمحافظة الدقهلية وفقأ لاختلاف النوع والمستوى الوظيفي وسنوات الخبرة، فضلًا عن عدم وجود فروق معنوية في الآراء وفقًا لاختلاف المؤهل.