الفهرس 
الغلافيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 165 |  |  |
| | | from | 165 | | |
المستخلص
أهداف البحث.
يهدف البحث إلي وضع خطة تسويقية للمنشآت الرياضية بجامعة الفيوم وذلك من خلال
التعرف علي كل من الوضع الراهن للمنشآت الرياضية بجامعة الفيوم :
1- أهداف الخطة المقترحة لتسويق المنشآت الرياضية بجامعة الفيوم .
2- القواعد واللوائح القانونية الحاكمة لتسويق المنشآت الرياضية بجامعة الفيوم.
3- تحليل البيئة الداخلية ( لنقاط القوة ونقاط الضعف ) جراء تسويق المنشآت الرياضية بجامعة الفيوم.
4- تحليل البيئة الخارجية ( للفرص والتهديدات ) التي تؤثر علي تسويق المنشآت الرياضية بجامعة الفيوم .
5- الأساليب التسويقية المقترحة لتسويق المنشآت الرياضية بجامعة الفيوم.
تساؤلات البحث.
يقوم الباحث بالإجابة عن التساؤلات التالية حول ماهية كل من :
1- أهداف الخطة المقترحة لتسويق المنشآت الرياضية بجامعة الفيوم ؟
2- القواعد واللوائح القانونية الحاكمة لتسويق المنشآت الرياضية بجامعة الفيوم ؟
3- نقاط القوة ونقاط الضعف جراء تسويق المنشآت الرياضية بجامعة الفيوم ؟
4- الفرص والتهديدات التي تؤثر علي تسويق المنشآت الرياضية بجامعة الفيوم ؟
5- الأساليب التسويقية المقترحة لتسويق المنشآت الرياضية بجامعة الفيوم؟
أهمية التسويق :
إن أهمية التسويق لا تقتصر علي تقديم الخدمات إلي المستفيدين ، بل الأمر يتخطى ذلك بكثير حيث أن هناك أعداد كبيرة من الأفراد التي تعمل في مجال التسويق وفرص العمل التي يقدمها للتسويق نتيجة لحجم التعامل وعلاقة التسويق بمستوي المعيشة نتيجة للفرص التسويقية المتاحة بالأسواق الخارجية والاهتمام الكبير والمتزايد بالتسويق . وفيما يلي عرض لبعض العناصر التي توضح أهمية التسويق وهي :
1- يساعد التسويق علي الابتكار والتجديد ، فالتسويق ينشط الطلب علي السلع والخدمات الجيدة ، وعندما تحصل المؤسسة علي تعويض عادل عن مجهوداتها تقبل علي مزيد من الابتكار.
2- يلعب التسويق دورا أساسيا في رفع مستوي معيشة أفراد المجتمع.
3- يوفر التسويق فرص عمل أمام العديد من أفراد المجتمع.
4- يسهم التسويق في زيادة قيمة الخدمة عن طريق خلق المنافع الزمنية لمقابلة حاجات الأسواق المحلية والخارجية.
5- يساعد التسويق علي إعداد الاستراتيجيات والبرامج لمقابلة حاجات الأسواق المحلية والخارجية.
6- تساعد الأنشطة التسويقية المشروعات في تقدير حجم الإنتاج.
7- تعمل الأنشطة التسويقية علي حماية المستفيدين من خلال تحديد الأسعار.
8- يعتبر التسويق حلقة الوصل بين إدارة المشروع والمجتمع. (41 : 27).
أهمية التسويق في المؤسسات الرياضية :
تعتبر إدارة التسويق هي نافذة المنظمة الرياضية على بيئتها الخارجية حيث يعهد إليها
بأمور دراسة الأسواق وتغير أنماط المستهلكين ومتابعة نشاط المنافسين وتأثير ذلك على حجم.
التوصيات :
من خلال النتائج التي توصلت إليها الدراسة يوصي الباحث بما يلي :
1- الاهتمام بدعوة المسئولين داخل الجامعات المصرية بتطبيق الخطة التسويقية المقترحة لما لها من دور حيوي في إيجاد موارد للمنشآت الرياضية.
2- ضرورة وجود إدارة متخصصة للتسويق الرياضي ضمن إدارات الجامعة.
3- استخدام الوسائل التسويقية الحديثة مثل التسويق الإلكتروني.
4- تطوير البرامج التسويقية للخدمات المقدمة من المنشآت الرياضية.
5- ضرورة تقديم بعض التسهيلات للمستثمرين لتحفيزهم للاستثمار بالمنشآت الرياضية بجامعة الفيوم والجامعات المصرية.
6- تشجيع الشركات علي خوض مجال التسويق الرياضي ورعاية الأحداث الرياضية والفاعليات الرياضية المختلفة.
7- تقديم وسائل جذب للجماهير لحثها علي متابعة الأحداث الرياضية وإنعاش مجالات التسويق.
8- تشجيع البحوث في مجال التسويق عامة والتسويق الرياضي خاصة.
9- الاستفادة من تجارب القطاع الخاص في تسويق المنشآت الرياضية.