Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
خطة مقترحة لاستثمار مركز الخدمة العامة بكلية التربية الرياضية جامعة كفرالشيخ /
المؤلف
العاصى، منى أحمد محمود.
هيئة الاعداد
باحث / منى أحمد محمود العاصى
مشرف / عمرو مصطفى كامل الشتيحى
مناقش / عمرو مصطفى كامل الشتيحى
مناقش / محمد محمود على النجار
الموضوع
الادراة التعليمية. التربية البدنية تنظيم وادارة.
تاريخ النشر
2020.
عدد الصفحات
125ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الإدارة الرياضية
تاريخ الإجازة
1/1/2020
مكان الإجازة
جامعة بنها - كلية التربية الرياضية - الإدارة الرياضية والترويح
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 193

from 193

المستخلص

البحث الحالى يهدف إلى وضع خطة مقترحة لاستثمار مركز الخدمة العامة بكلية التربية الرياضية جامعة كفرالشيخ ، و قامت الباحثة باستخدام المنهج الوصفى وذلك لمناسبته لطبيعة البحث وأهدافه ، وقامت الباحثة باختيار عينة البحث من أعضاء هيئة التدريس والإداريين من داخل الكلية أو الإدارة العامة من القائمين على مركز الخدمة العامة بكلية التربية الرياضية جامعة كفرالشيخ وبلغ عددهم (110) فرد وقد تم تقسيمهم إلى عدد (20) فرداً لإجراء المعاملات العلمية صدق وثبات لاستمارة الاستبيان ، وعدد (10) أفراد لإجراء الدراسة الاستطلاعية ، وعدد (80) فرداً لإجراء التطبيق النهائى لاستمارة الاستبيان بحيث تمثل عينة البحث76.92% من إجمالى مجتمع البحث البالغ عدده (143) ، واستخدمت الباحثة فى جمع بيانات البحث استمارة استبيان من تصميم الباحثة ، ثم قامت الباحثة بإجراء المعالجات الإحصائية اللازمة والوصول إلى مجموعة من النتائج التى تساعد على وضع الخطة المقترحة لاستثمار مركز الخدمة العامة بكلية التربية الرياضية جامعة كفرالشيح .
تم التوصل إلى وضع خطة مقترحة لاستثمار مركز الخدمة العامة بكلية التربية الرياضية جامعة كفرالشيخ وتتمثل خطوات إعداد الخطة بأنه يجب تحديد الأهداف العامة للخطة المقترحة وتطبيق خطط تسويقية لتوفير فرصة حقيقية للاستثمار وتحديد الموارد المادية والمالية والبشرية والاستفادة من الملاعب والأدوات ، وإعداد وتنمية الكوادر الإدارية ، ولابد من وضع سياسات إدارية وذلك من خلال الالتزام بأحكام القانون وتطوير اللوائح لكى يتم الاستفادة من أنشطة المركز وتعم الفائدة على المجتمع بالكامل ، ويجب تسهيل الإجراءات الإدارية عن طريق توفير اللائحة المالية الخاصة بتسعير وتأجير الأنشطة والخدمات المقدمة للمستفيدين ومراجعتها وفقاً للمتغيرات المحيطة بالمركز ، يجب وضع الموازنات التقديرية المتبعة وزيادة حجمها سنوياً تبعاً للخدمات المقدمة داخل المركز ، وضع برامج زمنية محددة لأنشطة وخدمات مركز الخدمة العامة فى ضوء الخطة السنوية للنشاط وضع البرامج الزمنية والتنفيذية لتنفيذ الخطة المقترحة والالتزام بتنفيذها فى التوقيتات الزمنية المحددة ، المتابعة والتقييم لأنشطة المركز والتنوع فى وسائل قياس وتقييم المركز تقييم مستوى الأداء قبل وأثناء وبعد تنفيذ كل برنامج من أنشطة وخدمات مركز الخدمة العامة .