Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
القيادة التحويلية وتأثيرها على الإبداع التنظيمي للعاملين بشركات السياحة المصرية /
المؤلف
عجينة، فكرية عبدالفتاح إسماعيل.
هيئة الاعداد
باحث / فكرية عبدالفتاح إسماعيل عجينة
مشرف / رانيا محمد بهاء الدين بدرالدين
مناقش / نهاد محمد كمال يحي
مناقش / سوزان بكري حسن سليمان.
الموضوع
العمل - قوانين وتشريعات - مصر. شركات السياحة - إدارة. السياحة - تخطيط. السياحة - إدارة. السياحة - قوانين وتشريعات - مصر.
تاريخ النشر
2021.
عدد الصفحات
مصدر الكتروني (233 صفحة) :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الدراسات الحضرية
تاريخ الإجازة
1/1/2021
مكان الإجازة
جامعة المنصورة - كلية السياحة والفنادق - قسم الدراسات السياحية
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 233

from 233

المستخلص

يتمثل الهدف الرئيسى لهذه الدراسة في تحديد طبيعة العلاقة بين أبعاد القيادة التحويلية وأبعاد الإبداع التنظيمى محل الدراسة، والوقوف على تأثير أبعاد القيادة التحويلية على أبعاد الإبداع التنظيمى محل الدراسة. اعتمدت الدراسة في تجميع البيانات على قائمة استبيان تم استيفائها من (340) مفردة من العاملين بشركات السياحة المصرية، وقد تم تصميم القائمة على محرك البحث Google Drive، وتم تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإحصائى SPSS، وتمثلت أهم نتائج الدراسة في الآتي؛ توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية وأبعادها والإبداع التنظيمى وأبعاده. وتوصلت إلى وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة التحويلية على أبعاد الابداع التنظيمى. وتمثلت أهم التوصيات في الآتي ؛ ينبغى على شركات السياحة المصرية أن تُعيد النظر فى أساليبها التقليدية المتبعة فى أدائها لأعمالها، وتبني أساليب إبداعية جديدة فى ضوء التطورات المحيطة، وهو نمط القيادة التحويلية. وضرورة توفير مناخ مناسب وهادىء للعاملين فضلاً عن توفير بيئة تنظيمية تتسم بالإحترام والتقدير بين القادة والمرؤوسين والذى ينعكس بشكل إيجابى على تحقيق الإبداع فى العمل, وخلق فرص لمشاركة العاملين فى اتخاذ القرارات وإبداء الرأى في بعض مشاكل العمل مما ينعكس ذلك على شعورهم بالإنتماء للعمل.