الفهرس 
المقدمةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 246 |  |  |
| | | from | 246 | | |
المستخلص
تعد الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية أحد الاتجاهات الإدارية الحديثة المعالجة لانفصال إدارة الموارد البشرية عن أهداف وخطط الإدارة العليا وأسلوباً لتحسين درجة رضا العاملين. وتهدف الدراسة إلى تقييم ممارسة الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية. تم إجراء البحث الميدانى على عينة من فنادق الأربع والخمس نجوم، كدراسة مقارنة بين الفنادق التى تطبق الإدارة التقليدية والإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، وقد تم توزيع استمارتين الأولى على مدراء إدارة الموارد البشرية، والثانية على العاملين بأقسام المكاتب الأمامية، الأغذية والمشروبات، الإشراف الداخلى.
أظهرت نتائج الدراسة: ضعف ممارسة الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، وجود العديد من المعوقات التى تحد من التطبيق الفعال للإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، عدم وجود منهج واضح لتقييم درجة التوجه الإستراتيجى، مع وجود علاقة ايجابية بين ممارسات الفنادق المطبقة للإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ودرجة رضا العاملين.
وتوصى الدراسة:بمنهجعلمى مقترح لتطبيق الإدارة الإستراتيجية على كافة ممارسات القسم، إنشاء وحدة متخصصة بإدارة الموارد البشرية لمتابعة التغيرات البيئية المحيطة وتأثيرها فى الموارد البشرية، إقتراح آليه لتقييم وتطوير التوجه نحو الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .