![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص هدف هذا البحث إلى اقتراح إطار لتطوير مدخل المراجعة المستمرة فى ظل تطبيق نظم تخطيط موارد المنشأة (إى آر بى)بما يُمكن من تحسين التقارير المالية المُعدة بواسطة تلك النظم: و تحقيقًا لهذا تم تناول الدراسات السابقة ذات صلة مباشرة بموضوع البحث و خصوصًا التى تناولت مدخل المراجعة الذى يتماشى مع طبيعة تلك النظم و ما تفرضه من تحديات أمام المراجع الخارجي وهو مدخل المراجعة المستمرة حيث أوضحت تلك الدراسات أنه الأفضل لمراجعة تلك النظم: وحتى تتمكن الباحثة من تطوير مدخل المراجعة المستمرة كامتداد للدراسات السابقة وبما يتماشى مع طبيعة بيئة الأعمال المصرية و مع مشاكل تطبيق نظم (إى آر بى) قامت بإجراء دراسة استكشافية أولى لتحديد أهم مشاكل تطبيق تلك النظم بالاعتماد على أسلوب المقابلات الشخصية غير الهيكلية و شبه الهيكلية فى جمع البيانات من عينة الدراسة: و توصلت لعدد من المشاكل يتمثل أهمها - وفقاً لآراء عينة الدراسة - فى ست مشاكل هى: تغيير تكويد البيانات: تعطُل عمل سجل و مسار المراجعة الموجودين داخل نظم (إى آر بى): إعادة فتح الحسابات بعد إغلاقها: تأجيل ظهور بعض البيانات: تعديل نسخ التقارير المُستخرجة من نظم : ضعف جودة تقارير الاستثناء الصادرة من نظم (إى آر بى). كما قامت بدراسة استكشافية ثانية لواقع مراجعة نظم فى مصر للتعرف على المدخل الحالى للمراجعة و من ثم تحديد الفجوة بينه و بين مدخل المراجعة المستمرة بالشكل الذى يُمكنها من اقتراح إطار للمراجعة المستمرة يُحسن من أعمال المراجعة الخارجية فى ظل انتشار تطبيق تلك النظم مع محاولة مُعالجة مشاكل تطبيقها: و يتكون المدخل المُقترح من أربع مراحل أساسية هى نفسها مراحل المراجعة فى ظل المدخل التقليدى بعد تعديل الإجراءات التفصيلية لكل مرحلة بما يتماشى مع طبيعة المراجعة المستمرة و بيئة نظم (إى آر بى |