الفهرس 
المقدمةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 203 |  |  |
| | | from | 203 | | |
المستخلص
المورد البشري يعد العنصر الحيوي والأكثر أهمية داخل أي مؤسسة لأنه يمثل العنصر الديناميكي فيها، وبالتالي يجب أن يركز التغيير على الأفراد بغرض تطويرهم، والذي يمكن أن يتم من خلال تفهم وإدراك الأفراد لسلوكهم وشخصياتهم, ومن ثم العمل على تطويرهم وتغييرهم حتى يتلاءم مع احتياجات وأدوار المؤسسة، كما أن فاعلية وكفاءة التغيير المستهدفة تقترن مباشرة بدرجة إسهام الأفراد العاملين في المؤسسة، حيث أن إسهام هؤلاء الأفراد من شأنه أن يعزز باستمرار نجاح فاعلية التغيير إذ أن عدم استجابة الأفراد في المؤسسة لعملية التغيير من شأنه أن يؤدي إلى عرقلة استمرار المؤسسة بالأداء وقدرتها على العمل.
تستهدف الدراسة بصفة رئيسية:
دراسة مقارنة لإدارة الموارد البشرية في كلاً من القطاعين الحكومي والخاص في محافظة الشرقية, كذلك التعرف علي مستوي إدارة الموارد البشرية في كل من القطاع الحكومي والقطاع الخاص بمنطقة الدراسة, والتعرف على المتغيرات المرتبطة لكل بعد من أبعاد إدارة الموارد البشرية في القطاع الحكومي والقطاع الخاصة بمنطقة الدراسة, تحديد الإسهام النسبي للمتغيرات المستقلة المرتبطة فى تفسير التباين الكلي لإدارة الموارد البشرية وأبعادها في القطاع الحكومي والقطاع الخاص بمنطقة الدراسة, كذلك التعرف على الفروق بين القطاع الحكومي والقطاع الخاص في إدارة الموارد البشرية بمحافظة الشرقية.