الفهرس 
العنوان : تأثير تبنى إدارة الموارد البشرية لأسلوب 360 لتقييم الأداء على أداء المنظمات المصرية: دارسة ميدانية
فهرس المحتوياتيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 136 |  |  |
| | | from | 136 | | |
المستخلص
يهدف هذا البحث بشكل رئيسى إلى دراسة تأثير تطبيق أسلوب 360 درجة لتقييم الأداء على أداء المنظمة: و ذلك من خلال دراسة تأثير أسلوب 360 على إثنان من مؤشرات الأداء التنظيمى المتعلقة بالعنصر البشرى هما أداء العاملين و الرضا الوظيفى. و تمت دراسة هذا التأثير من خلال إجراء دراسة ميدانية على عينة ميسرة غير إحتمالية من شركات الإتصالات و تكنولوجيا المعلومات العاملة بالقرية الذكية و مسجلة (أه تى أه دى إيه) : و حللت البيانات بإستخدام الأساليب الإحصائية التالية (نموذج المعادلة الهيكلية: كرونباخ ألفا: الثبات المركب: بيتا: أر² و قد أوضحت نتائج التحليل الإحصائى )عند أختبار فروض البحث إلى: قبول الفرض الأول و هو وجود تأثير إيجابى معنوى قوى لأسلوب 360 درجة لتقييم العاملين على أداء العاملين: حيث كانت بيتا 0.767 عند مستوى معنوية0,001. قبول الفرض الأول و هو وجود تأثير إيجابى معنوى قوى ألسلوب 360 درجة لتقييم العاملين على الرضا الوظيفى : حيث كانت بيتا 668.,0 عند مستوى معنوية 0,001. و أختتمت الباحثة هذا البحث بمجموعة من التوصيات التى من شأنها تعزيز و تحسين تأثير تطبيق أسلوب درجة لتقييم الأداء على أداء العاملين والرضا الوظيفى بما يعود بالنفع على أداء المنظمة وتحقيق أهدافها