الفهرس 
العنوان : أثر نظم الكوادر الخاصة فى المنظمات الحكومية فى تحسين الأداء الوظيفى : b) دراسة تطبيقية على وزارة الخارجية السعودية
ملخص الدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 206 |  |  |
| | | from | 206 | | |
المستخلص
يمثل العمل الدبلوماسى أحد الوظائف العامة التى تستوجب منح موظفيها كادر خاص لما يحيط به من متطلبات و طبيعة عمل خاصة. و عملت وزارة الخارجية فى المملكة العربية السعودية على دعم الوزارة بالكوادر المؤهلة و عملت على تخصيص كادر وظيفى خاص بالدبلوماسيين لما لتلك الوظيفة من خصوصية و سمات خاصة بما يساهم في انجاز الاعمال و رفع مستوى الأداء. و عملت الدراسة المقدمة على دراسة أثر نظم الكوادر الخاصة فى المنظمات الحكومية فى تحسين الأداء الوظيفى بالتطبيق على وزارة الخارجية السعودية. حيث هدفت الدراسة إلى التعرف على العوامل المؤثرة على فعالية الكادر الدبلوماسى بوزارة الخارجية السعودية: و التعرف على أثر هذا الكادر على الأداء الوظيفي للعاملين بوزارة الخارجية. و تم تناول الدراسة من خلال ثلاثة فصول تناول الفصل الأول نوعية كادر الوظيفة العامة و تحسين الأداء الوظيفى: و تناول الفصل الثانىي الوظيفة العامة بين الكادر العام و الخاص في الخبرة الدولية و التجربة السعودية: و تناول الفصل الثالث الدراسة التطبيقية. و خلصت الدراسة إلي أهمية اعادة دراسة نظام الترقيات و الترفيع و الحوافز المعمول به و تطويره و ضمان استقلاليته بما يتوافق مع طبيعة عمل الكادر الدبلوماسى: و ضرورة عقد دورات تدريبية و ورش عمل تثقيفية للقائمين على تطوير عملية ادارة الكادر الدبلوماسى بما ينعكس ايجابيا على مستوى اداء الموظف الدبلوماسى لمواكبة اقرانه فى الدول المتقدمة الاخرى