الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص {uFE97}{uFECC}{uFE97}{uFE91}ر ا{uئإؤئ}{uئإإ٣}{uئإإ٧}{uئإآ٧}{uئإ٨٢}ت ا{uئإؤئ}{uئإآآ}{uئإؤ٠}{uئآئإ}رة و{uئإإ٣}{uئإ٩٧}و{uئإآ٣}ط{uئإ٩٤} ا{uئإؤئ}{uئإء٣}{uئإ٩ئ}م {uئإإ٣}ن أ{uئإإآ}م روا{uئإؤ٣}د {uئإأآ}{uئإإ٣}{uئإإ٠}{uئآئإ}{uئإ٩٤} ا{uئإؤئ}{uئإ٩٧}{uئإإ٧}{uئإإ٣}{uئآئإ}{uئإ٩٤} ا{uئإئآ}{uئإؤ٧}{uئإ٩٧}{uئإآآ}{uئإ٨إ}د{uئآئإ}{uئإ٩٤} وا{uئإئآ}{uئإ٩ئ}{uئإ٩٧}{uئإإ٣}{uئإ٨إ}{uئإأآ}{uئآئإ}{uئإ٩٤}: وذلك با{uئإأآ}{uئإ٩٧}{uئإ٩١}{uئإ٨إ}ر{uئإإآ}{uئإإ٣}{uئإ٨إ} {uئإإ٣}{uئإإ٧}ط{uئإإ٠}{uئإؤ٨}{uئإ٨إ}ً أ{uئإآ٣}{uئإ٨إ}{uئإآ٣}{uئآئإ}{uئإ٨إ}ً {uئإؤئ}ز{uئآئإ}{uئإ٨إ}دة ا{uئإؤئ}ط{uئإ٨إ}{uئإؤ٧}{uئإ٩٤} ا{uئإئ٩}{uئإإ٧}{uئإ٩٧}{uئإ٨إ}{uئإ٩ئ}{uئآئإ}{uئإ٩٤} {uئإؤئ}لمجتمع {uئإإ٣}{uئإإ٣}{uئإ٨إ} {uئآئإ}{uئإآ٣}{uئإ٨إ}{uئإإآ}م {uئإؤ٣}{uئإئ٢} {uئإء٣}ل {uئإإ٣}{uئإآ٧}{uئإؤآ}{uئإإ٠}{uئإ٩٧}{uئإئ٢} ا{uئإؤئ}{uئإؤ٤}{uئإؤ٨}ر وا{uئإؤئ}{uئإ٩١}ط{uئإ٨إ}{uئإؤئ}{uئإ٩٤}: و{uئإإ٣}ن {uئإ٩آ}م {uئآئإ}{uئإ٩ئ}ب ا{uئإؤئ}{uئإأأ}{uئإإ٣}ل على تدعيم المسئولية الاجتماعية لهذة المنشآت ولذا يهدف هذا البحث الى التحقق من مدى صلاحية استخدام بطاقة القياس المتوازن للاداء فى تقييم المسئولية الاجتماعية بالمنشآت ا{uئإؤئ}{uئإآآ}{uئإؤ٠}{uئآئإ}رة وا{uئإؤئ}{uئإإ٣}{uئإ٩٧}و{uئإآ٣}ط{uئإ٩٤} الحجم و ذلك من خلال إضافة بعد المسئولية الاجتماعية كبعد مستقل لأبعاد البطاقة الأساسية (البعد المالى: بعد العملاء : بعد العمليات الداخلية: بعد التعلم و النمو) و فى هذا الإطار تم تقسيم مقاييس المسئولية الاجتماعية إلى مقاييس داخلية و خارجية |