الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 291 |  |  |
| | | from | 291 | | |
المستخلص
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل العلاقة بين الطاقة التنظيمية (الطاقة العاطفية، والطاقة المعرفية، والطاقة السلوكية)، والتحول الرقمي، وكذلك تحليل العلاقة بين مرونة الموارد البشرية (مرونة السلوك، ومرونة المهارات، ومرونة الممارسات)، والتحول الرقمي، كما فحصت الدراسة تأثير الطاقة التنظيمية في مرونة الموارد البشرية، والدور الوسيط لمرونة الموارد البشرية في العلاقة بين الطاقة التنظيمية والتحول الرقمي. بالإضافة إلى ذلك، هدفت الدراسة إلى فحص الدور المعدّل للجمود التنظيمي (جمود البصيرة، وجمود التصرف، والجمود النفسي) في العلاقة بين الطاقة التنظيمية والتحول الرقمي من ناحية، وبين مرونة الموارد البشرية والتحول الرقمي من ناحية أخرى. ولتحقيق هذا الغرض فقد تم تطبيق الدراسة على العاملين بمستشفيات جامعة المنصورة إحدى منظمات الرعاية الصحية في مصر والتي تخدم المواطنين من كافة أنحائها. وفي ضوء مراجعة الدراسات العلمية السابقة تم تحديد الإطار المفاهيمي لمتغيرات الدراسة، والأبعاد المعبرة عن كل منها، وطرق قياسها. وقد اعتمدت الدراسة الميدانية على أسلوب الاستبيان والذي تضمن (55) عبارة تم تكييفها من الدراسات العلمية السابقة، وقد تم إجراء مجموعة الاختبارات التجريبية اللازمة (الصدق، والثبات) لتلك العبارات قبل عرضها بشكل نهائي على مفردات عينة الدراسة لجمع البيانات. ويتمثل مجتمع الدراسة في جميع العاملين بمستشفيات جامعة المنصورة، والبالغ عددهم (12792) مفردة، وقد اعتمد الباحث على استخدام عينة عشوائية طبقية مكونة من (355) مفردة لجمع بيانات الدراسة الميدانية. ولتحليل بيانات هذه الدراسة، تم الاعتماد على مجموعة من أساليب الإحصاء الوصفي، وكذلك أسلوب بناء المعادلات الهيكلية SEM، واختبار ”ت” لعينتين مستقلتين، وتحليل التباين في اتجاه واحد، وقد تم الاعتماد على البرامج الإحصائية Warp-pls وSPSS. وقد كشفت نتائج الدراسة عن وجود تأثير معنوي مباشر لجميع أبعاد الطاقة التنظيمية في التحول الرقمي، وكذلك لجميع أبعاد مرونة الموارد البشرية في التحول الرقمي، كذلك، كشفت الدراسة عن وجود تأثير معنوي غير مباشر لأبعاد الطاقة التنظيمية في التحول الرقمي من خلال الدور الوسيط لأبعاد مرونة الموارد البشرية، بالإضافة إلى ذلك، كشفت نتائج الدراسة عن وجود تأثير معدّل سلبي لجميع أبعاد الجمود التنظيمي في العلاقة بين أبعاد الطاقة التنظيمية والتحول الرقمي من ناحية، وبين أبعاد مرونة الموارد البشرية والتحول الرقمي من ناحية أخرى. وقد تم استخلاص مجموعة من التوصيات النظرية والإدارية بناءً على نتائج الدراسة.