الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 131 |  |  |
| | | from | 131 | | |
المستخلص
شهدت السنوات الأخيرة اهتمام العديد من الكتاب والباحثين في مجال السلوك التنظيمي، بموضــوع السلوك التنظيمي الإيجابي، الذي يسعى إلى التركيز على تدعيم قدرات وإمكانات العاملين ونقاط قوتهم الإيجابية بدلاً من التركيز على نقاط الضعف والقصور لديهم، ويٌعــد مــوضــوع رأس المال النفسي الإيجابي من المفاهيم التي جذبت الانتباه - كـأحــد تلك السلوكيات، والمتمثلة في ثقة العامل في قدرته على القيام بما يكلف به من مهام بنجاح، وتفاؤله بالمستقبل وما يحمله من عدم تأكد، مع قناعته بقدرته على المثـــابرة نحو تحقيق أهدافـــه. (Poots &Cassidy, 2020; Raja et al., 2020) وفي هذا السياق قدم (Mitchell et al., 2001) نموذج الرسوخ التنظيمي الذى يعتمد علي مجموعة من العوامل النفسية والاجتماعية والمالية التي تعمل علي زيادة الروابط والملاءمة والتضحية بين الفرد والمنظمة، ويرى كل من(Cho& Ryu, 2009 ; Zhang &Griffeth, 2012;Ampofo& Lassk, 2020 (أن المنظمات تبحث بإستمرار عن طرق جديدة للحفاظ على أفضل موظفيها، وأن الفـرد الذى يكون لدية قيم الرسوخ التنظيمي عالية يواجه صعوبة بالغة في ترك المنظمة التي يعمل بها، كمـا يري (Nafei, 2015) أن زيادة مستوى الرسوخ التنظيمي يؤدي لتحسين أداء الموظف.