الفهرس 
الفصل الأول: الإطار المنهجي للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 198 |  |  |
| | | from | 198 | | |
المستخلص
الهدف من الدراسة هو التعرف على أثر القيادة الإيجابية على النبذ في مكان العمل بالبنك الأهلي المصري، وتحديد مدي أثر القيادة الإيجابية على النبذ في مكان العمل. وتم الاعتماد في الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي والمنهج الاستدلالي التحليلي، ويتمثل في مجتمع الدراسة وهو أخذ آراء عينة من العاملين بالبنك الأهلي المصري بالقاهرة الكبري، حيث تم التعرف على آراءهم ورغباتهم واتجاهاتهم والسلوكيات غير المرضية التي تواجههم وانطباعاتهم واقتراحاتهم في فروع البنك الأهلي بالقاهرة الكبري، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية بلغت 239 مفردة من العالمين.
وتوصلت الدراسة إلي أن هناك توافر بدرجة متوسطة لأبعاد القيادة الإيجابية، وأن هناك توافر بدرجة متوسطة للنبذ في مكان العمل، وقد أوضحت النتائج أن هناك علاقة تأثير ذو دلالة معنوية بين المناخ الإيجابي كأحد أبعاد القيادة الإيجابية وبين النبذ في مكان العمل، وأن هناك أثر ذو دلالة معنوية بين العلاقات الإيجابية كأحد أبعاد القيادة الإيجابية وبين النبذ في مكان العمل، وأن هناك أثر ذو دلالة معنوية بين التواصل الإيجابي كأحد أبعاد القيادة الإيجابية وبين النبذ في مكان العمل، كما أوصت الدراسة بأهمية الكشف عن السلوكيات السلبية التي تؤثر علي مجتمع العمل، كما أوصت بتفعيل نظام الـ quota المبنية علي النوع والجنس الذي يعتمد علي تغليب عنصر الكفاءة بغرض دعم فئة من فئات المجتمع، كما أوصت الدراسة بتطبيق أليات تقيم ال 360 درجة بحيث يسمح للمرؤوسين تقيم الرؤساء، كما أوصت بالتعرف علي السلوكيات التي تحدث داخل المنظمة اتجاه الموظفين، والعمل علي الحد من سلبيتها، واستبدالها بأفكار إيجابية تعمل لمصلحة المرؤوسين أولاً لنجاح أهداف المنظمة، استبعاد ومعاقبة كل من يسول له نفسة تجاهل العاملين أو استغلالهم لتحقيق مصالحهم الشخصية.