الفهرس 
مقدمة البحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 322 |  |  |
| | | from | 322 | | |
المستخلص
- المنهج المستخدم: استخدم الباحث المنهج الوصفي- الدراسات المسحية والتحليلية - بخطواته وإجراءاته. - مجتمع البحث • يتحدد مجتمع البحث الحإلي في الأعضاء العاملين بنادي الحوار للألعاب الرياضية ونادي جزيرة الورد الرياضي وعددهم (34576) عضو عامل. • والعاملين بنادي الحوار للألعاب الرياضية ونادي جزيرة الورد الرياضي (الإدارة العليا والوسطى والتنفيذية) وعددهم (100) فرد عامل. - عينة البحث - قام الباحث بإختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية البسيطة من الأعضاء العاملين بنادي الحوار للألعاب الرياضية ونادي جزيرة الورد الرياضي وبلغ حجم العينة التي طبق عليها استبيان الأعضاء العاملين (1600) عضو عامل بنسبة ( 4.63%) من عدد الأعضاء العاملين البالغ عددهم (34576) عضو عامل، تم إستبعاد (209) إستمارة بنسبة (13.06%) من حجم العينة التي طبق عليها استبيان الأعضاء العاملين لعدم إستيفائها شروط التطبيق، وبذلك بلغ حجم العينة (1391) عضو عامل بنسبة (4.03%). - كما قام الباحث بإختيار عينة البحث بالطريقة العمدية من العاملين بنادي الحوار للألعاب الرياضية ونادي جزيرة الورد الرياضي (عضو مجلس إدارة، مدير نادي، مدير النشاط الرياضي، إداري نشاط، إدارة الحسابات, خزينة)، وبلغ حجم العينة التي طبق عليها استبيان العاملين (57) عضو عامل بنسبة (57.00%) من عدد العاملين البالغ عددهم (100) عامل، تم إستبعاد (7) إستمارات بنسبة (12.28%) من حجم العينة التي طبق عليها استبيان العاملين لعدم إستيفائها شروط التطبيق، وبذلك بلغ حجم العينة (50) عضو عامل بنسبة (50.00%). - أدوات جمع البيانات استعان الباحث في جمع بيانات هذه الدراسة بالأدوات التالية: تحليل الوثائق. إستمارتي استبيان للتعرف على أراء الأعضاء العاملين وكذلك العاملين بنادي الحوار للألعاب الرياضية ونادي جزيرة الورد الرياضي وفق نظم التمويل الذاتي. - توصيات البحث: أولا: يقوم الباحث بتقديم هذه التوصيات للمسئولين عن المنشآت الترويحية وهم: 1. المجلس القومي للرياضة. 2. الإتحادات الرياضية. 3. مجلس إدارة المنشآت الترويحية. ثانيا: ضرورة وجود خطة منبثقة من الخطة الإستراتيجية لتطوير نظم التطوير الذاتي بالمنشأة الترويحية. ثالثا : ضرورة الحصر والتطوير المستمر لمصادر التمويل الذاتي للمنشأة الترويحية . رابعا : ضرورة ثقل مهارات وقدرات العاملين وتثقيف الأعضاء بالمنشأة الترويحية . خامسا : ضرورة وجود نصوص تشريعية بالقوانين واللوائح المنظمة لعمل المنشآت الترويحية تشجع فرص التمويل الذاتي. سادسا: ضرورة وجود وحده تطوير نظم التمويل الذاتي بالمنشأة الترويحية والعمل على تفعيلها. سابعا: ضرورة اعتماد إدارة المنشأة الترويحية على التخطيط الإستراتيجي الجماعي بنظم التمويل الذاتي (مجلس الإدارة، العاملين، المستفيدين، الخبراء المتخصصين ومؤسسات المجتمع)