الفهرس يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 238 |  |  |
| | | from | 238 | | |
المستخلص
تقديم :
- يعتبر التسويق من الوظائف الرئيسية الهامة لكافة المنشات الاقتصادية او الاجتماعية او الخدمية او غيرها فقد تطورت هذه الوظيفة على مدار عشرات السنوات السابقة الى ان وصلت الى المفهوم التسويقى المتكامل والذى يتضمن بدوره عددا من الانشطة والوظائف الفرعية والتى يجب الاهتمام بها جميعا والتنسيق فيما بينها فى ضوء طبيعة المنشاة وطبيعة ما تقدمه السوق المستهدف
فقد اصبحت الرياضة صناعة قومية تتوافر لها كل مقومات الصناعة فالرياضة ما هى الاسواق وراس المال وموارد مادية وبشرية واضافة للدخل القومى فى نفس الوقت فقد اصبح النشاط الرياضى مجالا خصبا لكل انواع وغ\فنون الادارة الحديثة وخاصة نشاط التسويق الرياضى وتهدف عملية التسويق الرياضى الى زيادة قدرة المنظمات الرياضية على تحقيق التواصل مع كافة الاطراف المعنية بالرياضة وتتضمن هذه الاطراف كل من المجتمع ككل وجمهور الرياضة والشركات والمؤسسات الممولة للنشاط الرياضى وغيرها من المؤسسات ذات التاثير المحتمل على النشاط الرياضى
مشكلة البحث:
مهمة التسويق الرياضى تسهيل وتدفق المنتجات الرياضية من مراكز الانتاج الى مستهليكها النهائيين حيث يتم عرض البطولات والمباريات الرياضية للمستهلك الرياضى والتى اذا احسن ادارتها وتسويقها لحققت عائدا كبيرا والكثير من المنافع لجميع المنظمين والمشاركين واللاعبيين والمتفرجين ايضا وخاصة بعد ان اصبحت فى عصرنا الحديث اهم الوسائل التى تعتمد عليها الادارة الرياضية فى تحقيق اهدافها وينطلق الفكر التسويقى بالهيئات الرياضية فى جمهورية مصر العربية من منطلق اجتهادات شخصية لاتعتمدعلى وجود خطة استراتيجية للتسويق والعمل فى وقت ضيق وغير كافى وتحت الضغوط كما يحدث فى تنظيم مصر لبطولة الامم الافريقية لكرة القدم عام 2006م والفشل فى استضافة كاس العالم لكرة القدم 2010م ونجاح جنوب افريقيا فى استضافة هذه المونديال ايضا وقد اكدت الدراسات العلمية ان التخطيط الحالى لتسويق البطولات والمباريات الرياضية لاياخذ بعين الاعتبار حاجات ورغبات المستهلك الرياضى وغياب الكوادر الادارية المؤهلة والمتخصصة فى وضع الخطط التسويقية ايضا كما ينصب اهتمام ادارات الهيئات الرياضية على النواحى الفنية للفرق الرياضية وتعيين الاجهزة الرياضية دون الاهتمام بالجوانب التسويقية
اهداف البحث:
- تحليل الموقف التسويقى للبطولات والمباريات الرياضية المحلية والدولية بجمهورية مصر العربية
- وضع تصور لما ينبغى ان تكون عليهالخطة الاستراتيجية لتسويق البطولات والمباريات الرياضية المحلية والدولية من خلال الاهداف الفرعية التالية
- تحديد اهداف تنظيم البطولات والمباريات الرياضية
- تحديد الاهداف التسويقية للبطولات والمباريات الرياضية
- التعرف على سوق البطولات والمباريات الرياضية
- توصيف عملاء البطولات والمباريات الرياضية
- تصميم المزيج التسويقى المناسب للبطولات والمباريات الرياضية
- الكوادر العلمية المتخصصة والمؤهلة لوضع الخطة الاستراتيجية لتسويق البطولات والمباريات الرياضية