Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
الكفايات الخاصة بإدارى فرق الألعاب الجماعية بالأنديةالرياضية /
المؤلف
عامر، محمد فيصل محمد محمد.
الموضوع
النوادى الرياضية. التربية البدنية - تنظيم وإدارة. النوادى الرياضية - تنظيم وإدارة. الإدارة الرياضية.
تاريخ النشر
2008.
عدد الصفحات
1 مج. (متعدد الترقيم) :
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 214

from 214

المستخلص

مقدمة البحث: تعد الادارة الحديثة جانبا اساسيا من جوانب النظام الانتاجى فى اى مجتمع فالادارة تهدف الى التنظيم الشامل للعلاقات السياسة والاقتصادية والاجتماعية والى تنظيم روح الفريق ف العمل والادارة اصبحت عملية اساسية تعتمد عليها كل الهيئات الادارية فى تحقيق اهدافها معتمدة فى ذلك الى الدعامات والاسس العلمية والخبرات المرتبطة بالعمل الادارى ان الادارة تخطط وتنظم وتراقب جهود الافراد فى المشروع كما تخطط وتنظم وتراقب استغلال الموارد وروؤس الاموال المتاحة وتعمل على احداث التفاعل المطلوب بين تلك العناصر بطريقة تحقق اقصى انتاجية حيث ان اهمية الادارة فى عملية التنمية الاقتصادية لاتحتاج الى مزيد من الايضاح والتاكد ويكفى ان نورد ما قاله احد الخبراء فى هذا الموضوع اذا كان هناك عامل واحد اساى لاطلاق قوى النمو الاقتصادى فى المجتمعات المختلفة من العالم فان هذا العامل هو الادارة
مشكلة البحث: ان تطبيق الكفايات يتطلب عاملين اساسين هما المعرفة والسلوك فالمعرف هنا اساسية وضرورية للسلوك الذى تظهر فيه درجة المهارة والمعرف تكتسب اهميتها فى انها تحدد والى درجة كبيرة انماط السلوك
اهمية البحث والحاجة اليه:
تكمن اهمية هذا البحث فى انه احد البحوث العلمية التى تهدف الى تحديد الكفايات الخاصة بادارى الفرق الرياضية موضحا بدقة مدى تطيبق ادارى الفرق الجماعية لهذه الكفايات وكذلك مدى تمتعه بدرجة معقولة من الثبات والمصداقية
- قد يعد من اهم البحوث التطبيقية فى مجال الادارة الرياضية خاصة فى قطاع العمل الاهلى
- قد يدفع المسئولين الى ضرورة مراعاة المعايير العلمية فى اختيار ادارى الفرق الجماعية
- تقديم اداة ممكنة لقياس اداء ادارى الفرق الجماعية وكذلك التعرف على اوجه القصور والسليبيبات والمشكلات المختلفة التى تؤدى الى عدم مصداقية والموضوعية
اهداف البحث:
- تحديد الكفايات الخاصة بادارى الفرق الجماعية من الواقع التطبيقى
- التعرف على مدى تطبيق ادارى الفرق الجماعية لهذه الكفايات وفقا لادوراهم المختلفة ومن خلال عملهم الميدانى
الاستنتاجات :
- وضع قائمة للكفايات الادارية الخاصة بادارى الفرق الجماعية
- الكفايات التى لاتتوافر فى الاداريين وفقا لاراء اعضاء مجالس الادارات ومديرى النشاط الرياضى : * عدم دراسة الموازنة من اهم العوامل التى تحول دون نجاح الادارى
* لايقوم الادارى بابلاغ الادارة فى حالة الوقوع فى خطا او مشكلة
* لايساعد الادارى فى عملية التسويق للاعبين
- الكفايات التى لاتتوافر فى الاداريين وفقا لاراء المدربين والخبراء الفنيين:
* ليس لديه الاتصالات الكافية لتذليل ايه عقابات قد تقابل الفريق
* عدم التزام الادارى بحضور الاجتماعات سواء المسابقات او المباريات للتعرف على كافة التفاصيل وابلاغ الاجهزة الفنية بها
التوصيات:
- الاعتماد على القائمة المقترحة من الباحث للكفايات الادارية الخاصة بادارى الالعاب الحماعية
- يجب على الادارى التعرف على ماهى االلجنة الاولمبية واهميتها
- المعرف الجيدة للوائح والقوانيين المنظمة للجنة الاولمبية
- معرفة الدور الرقابى للاتحادات واللجان الاولمبية
- معرفة بنود الموازنة وكيفية توزيعها على الاتحادات
- ضرورة مشاركة الادارى فى تحديد الميزانية المقترحة للموسم الرياضى