الفهرس 
مـقــــدمة الــدراســـةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 129 |  |  |
| | | from | 129 | | |
المستخلص
تشهد بيئة الأعمال تغيرات سريعة ومستمرة فى احتياجات ورغبات العملاء، مما أدى إلى زيادة حدة المنافسة بين المنشآت حيث احتدم سباق مستمر نحو التطوير والتحسين الدائم من اجل تحقيق مستوى متميز من الآداء بالسرعة والجودة والتكلفة المناسبة. الأمر الذى دفع المنشآت إلى إتخاذ الإبتكار كأداة أساسية للبقاء فى سوق المنافسة الشديدة وذلك عن طريق تحقيق ميزة تنافسية جديدة لا تعتمد على الأسعار فقط؛ بل تعتمد على الإبتكار والتطوير المستمر للمنتجات. حيث كان من أكبر التحديات التى تواجه تلك المنشآت تحقيق أهداف الوقت والتكلفة والجودة معاً، الأمر الذى ترتب عليه وجود ضرورة ملحة لتطوير كل من أدوات إدارة التكلفة، ونظم التكلفة لتتناسب مع أنشطة المنشآت التى تعتمد على الابتكار بهدف خفض التكلفة مع الإرتقاء بمستوى دقة قياس تكلفة المنتج.ويهدف البحث إلى دراسة أثر تطبيق نموذج بوابة المراحل المتجاوب الخالى من الفاقد (Leagile SGM) على مستوى دقة قياس تكلفة المنتجات باستخدام نظام تكلفة تدفق القيمة(VSC) بالمنشآت المعتمدة على الإبتكار. وذلك من خلال دراستى حالة أولاهما بأحدى المنشآت الرائدة فى مجال صناعة الأدوية بقطاع الأعمال العام فى مصر، وثانيهما بأحدى المنشآت الرائدة فى مجال صناعة الأغذية المصرى. وتوصلت الدراسة إلى أن التكلفة الناتجة عن تطبيق نظام تكلفة تدفق القيمة (VSC) فى ظل نموذج بوابة المراحل المتجاوب الخالى من الفاقد (Leagile SGM) أساساً أكثر دقة لدعم إتخاذ القرارات وقياس الأداء بالمنشأة.