الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 146 |  |  |
| | | from | 146 | | |
المستخلص
ونظراً للعيوب الموجهة إلى كل النظم الحديثة لتخصيص التكاليف وصعوبة تطبيق أي منها في المنشآت الصغيرة والمتوسطة، فإن الباحث يرى ضرورة اتباع الطريقة التقليدية لتخصيص التكاليف بعد تطويرها لكي تخلو من التحكمية. ومن ثم، تتمثل مشكلة البحث في الإجابة على السؤال التالي:كيف يتم تطوير الطريقة التقليدية لتخصيص التكاليف بحيث تخلو من التحكمية وتكون قابلة للإثبات المنطقي؟هدف البحث:يسعى الباحث من خلال هذا البحث تحقيق الأهداف التالية:1 – بيان عيوب ونقائص الطرق التقليدية لتخصيص التكاليف الإضافية.2 – نقد الطرق المقترحة في الفكر المحاسبي المعاصر لتخصيص التكاليف.3 – اقتراح طريقة لتخصيص التكاليف الثابتة على المنتجات.4 -تطبيق الطريقة المقترحة لتخصيص التكاليف على احدى المنشآت الصناعية الصغيرة.أهمية البحث:تكمن الأهمية العلمية للبحث في زيادة مقدار التكاليف الإضافية حالياً نتيجة التقدم التكنولوجي وما ترتب عليه من استخدام آلات ومعدات ذات تكلفة مرتفعة وعدم وجود طريقة مبسطة تخلو من التحكمية في تخصيص التكاليف وتكون قابلة للإثبات النظري المنطقي وتحقق الأهداف السلوكية التي ترغب إدارة المنشأة تحقيقها.أما الأهمية العملية للدراسة فتكمن في محاولة التعرف على النتائج التطبيقية من النموذج الذي سوف يقترحة الباحث، وذلك من خلال التطبيق على احدى المنشآت الصناعية في جمهورية مصر العربية.خطة البحث تحقيقاً للهدف من البحث وأهميته، سوف يتناول الباحث هذه الدراسة من خلال الفصول التالية:الفصل الأول مفهوم وأهداف تخصيص التكاليف الإضافية.الفصل الثاني: تخصيص التكاليف في نظام التكاليف على أساس النشاط.الفصل الثالث: تخصيص التكاليف في نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالوقت.الفصل الرابع: تخصيص التكاليف في نظام المحاسبة عن استهلاك الموارد.الفصل الخامس: استخدام شبكة التوزيع في تخصيص التكاليف الإضافية.الفصل السادس: الدراسة التطبيقية.نتائج الدراسة يمتاز اسلوب شبكة التوزيع عن الطرق الموجودة في الفكر التكاليفي بأربع ميزات: الميزة الأولي: سهولة تعلمها وتطبيقها، الميزة الثانية: أنها أقل عرضة لحدوث الأخطاء، ولاتنتج أي من الأخطاء المتأصلة عند تطبيق الطريقة المباشرة والطريقة التنازلية، الميزة الثالثة: أنها تلقي الضوء علي المعلومات الدقيقة لمديري الإنتاج أوالأقسام الإنتاجية، عن المصدر الأصلي للتكاليف المخصصة عليهم. الميزة الرابعة: تنفيذ عملية تخصيص التكاليف الإضافية الإنتاجية الفعلية بكل سهولة ، وبأقصى سرعة ممكنة بما يساعد فى تحديد التكلفة الكلية لوحدة المنتج، ومن ثم توفير الجهود المطلوبة لإقفال الحسابات وتحديد نتيجة الأعمال بسهولة ويسر، عند تطبيق نظام الإنتاج المستمر لقياس الأرباح. وفي نهاية البحث يوصي الباحث بما يلي1-تطبيق أسلوب شبكة التوزيع للحصول على نتائج دقيقه وموضوعية حيث أن الاعتماد على الطرق التقليدية والحديثة فى تخصيص التكاليف الاضافية من شأنه زيادة التكلفة والجهد.2-تطبيق الطريقة التبادلية، دون غيرها من الطرق الاخرى لتوزيع التكاليف، التى من خلالها توفر الأقسام الخدمية خدمات لبعضها البعض مما يؤدى الى الحصول على نتائج أكثر دقة فى توزيع تكاليف الاقسام الخدمية.3-خلق الوعي التكاليف للعاملين في المنشآت الصناعية وتنمية مهاراتهم لمواكبة التغيرات في بيئة العمل الحديثة.