الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 153 |  |  |
| | | from | 153 | | |
المستخلص
اولا :مشكلة الدراسة:
وفي ضوء نتائج الدراسة الاستطلاعية توصلت الباحثة الي انخفاض مستوي الأداء الوظيفي لدي العاملين مع انخفاض مستوي القيادة التحويلية الأمر الذي يثر التساؤلات التالية:
1-ما هي طبيعة العلاقة بين أبعاد القيادة التحويلية وأبعاد الأداء الوظيفي للعاملين بمستشفى شربين المركزي محل الدراسة؟
2-هل يوجد أثر معنوي لأبعاد القيادة التحويلية على أبعاد الأداء الوظيفي الأداء الوظيفي للعاملين بمستشفى شربين المركزي محل الدراسة؟
ثانيا: أهداف الدراسة:
تهدف الدراسة الحالية الي التعرف علي:
1-تحديد طبيعة علاقة الارتباط بين القيادة التحويلية والأداء الوظيفي للعاملين بمستشفى شربين العام محل الدراسة.
2-تحديد درجة أثر أبعاد القيادة التحويلية على أبعاد الأداء الوظيفي للعاملين بمستشفى شربين العام محل الدراسة.
ثالثا: فروض الدراسة:
في ضوء مشكلة الدراسة واهدافها تحاول الدراسة إلى التحقق من مدى صحة الفروض التالية:
1.يوجد ارتباط معنوي بين القيادة التحويلية والأداء الوظيفي لدي العاملين بمستشفى شربين العام محل الدراسة.
2.يوجد أثر معنوي لأبعاد القيادة التحويلية على أبعاد الأداء الوظيفي الأداء الوظيفي للعاملين بمستشفى شربين المركزي محل الدراسة
2 - يوجد أثر معنوي لأبعاد القيادة التحويلية على أداء المهام.
2 - يوجد أثر معنوي لأبعاد القيادة التحويلية على الأداء السياقي.
2 - يوجد أثر معنوي لأبعاد القيادة التحويلية على الأداء التكيفي.
رابعا: أهمية الدراسة:
1- الأهمية العلمية:
أ)تتناول الدراسة مفهوم من المفاهيم الحديثة في الإدارة بصفة عامة وفي الموارد البشرية بصفة خاصة وهو القيادة التحويلية التي تعتبر أحد أنماط القيادة الحديثة، وتحاول الدراسة تحديد العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء الوظيفي.
ب)تتناول الدراسة العلاقة بين القيادة التحويلية من خلال أبعاده (الأثر المثالي- التحفيزالإلهامي – الاستثارة الفكرية) على الداء الوظيفي وتحديد أي من هذه الابعاد أكثر أثرعلى الأداء الوظيفي للعاملين.
ت) توجد دراسات سابقه تناولت العلاقه بين المتغيرين في مجال التطبيق–وهذا ما تتناوله الدراسه الحاليه .
2- الأهمية العملية:
أ)يتمثل في تطبيق الدراسة على قطاع من أهم قطاعات الدولة وهو قطاع الصحة وخوصاً المستشفيات العامة.
ب)الاستفادة من نتائج الدراسة في تطبيق القيادة التحويلية لزيادة قدرة المستشفيات العامة على القيام بدورها وتحقيق وظيفتها.
ت)المساعدة في تكوين اتجاه إيجابي نحو استخدام القيادة التحويلية وأثرها على تنمية الأداء الوظيفي لدي العاملين.
خامساً:مناقشة النتائج:
توصلت الدراسه لعده نتائج اهمها:
1/ توجد علاقة ارتباط معنوية بين القيادة التحويلية والأداء الوظيفي بمستشفى شربين المركزي.
2/ يوجد أثر معنوي للقيادة التحويليةعلى الأداء الوظيفي بمستشفى شربين المركزي.”