اختيار الموقع            تسجيل دخول
 

تصفح المحتوي RDA
التصفح حسب الموضوعات
التصفح حسب اللغة
التصفح حسب الناشر
التصفح حسب تاريخ النشر
التصفح حسب مكان النشر
التصفح حسب المؤلفين
تصفح الهيئات
التصفح المؤتمرات
التصفح حسب نوع المادة
التصفح حسب العلاقة بالعمل
تم العثور علي : 25
 تم العثور علي : 25
  
 
إعادة البحث

Thesis 2024.
هدفت الدراسة الحالية إلى اختبار علاقة وتأثير دور الحكومة الإلكترونية في تحقيق التنمية البشرية المستدامة في ظل رؤية مصر 2030 وذلك بالتطبيق على وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري بجمهورية مصر العربية، وتحديد مدى وجود الفروقات المعنوية بين متغيرات الدراسة .
ولتحقيق هذه الأهداف قام الباحث بإجراء دراسة ميدانية من خلال تصميم قائمة استبيان، وتوزيعها على عينة البحث (الإدارة الوسطى والإدارة التنفيذية)، حيث تم توزيع (384) قائمة استبيان، وتم تحليلها عن طريق استخدام برنامج (SPSS) إصدار 26، وإجراء التحليل الإحصائي المناسب لتحليل البيانات واختبار الفروض، اعتمد الباحث على الأساليب التالية ”الإحصاء الوصفي (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف)، الإحصاء التحليلي (معامل ألفا كرو نباخ، معامل الارتباط، معامل التحديد R^2، اختبار”T”، ”F”).
وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: وجود علاقة ارتباط معنوية طردية بين أبعاد الحكومة الإلكترونية (جاهزية البنية التحتية للاتصالات، الخدمات الإلكترونية، التدريب الإلكتروني، جاهزية راس المال البشري)، وأبعاد التنمية البشرية المستدامة (تحسين الخدمات الصحية، تطوير الخدمات التعليمية، المساواة بين الجنسين)، توجد فروق دالة إحصائيا في استجابات العاملين في وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري في أبعاد الحكومة الإلكترونية، وأبعاد التنمية البشرية المستدامة وفقا (للنوع – مكان العمل – المستوي التعليمي – سنوات الخبرة).
وقد أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: ضرورة تعزيز ودعم الموظفين في تطبيق ونشر أبعاد الحكومة الإلكترونية وتفعيل الأمن السيبرانى ، النظريات الأخلاقية على الواقع العملي، ممارسة سلوكيات الإشراف بشفافية على كافة المستويات الإدارية داخل الوزارة ، مما يسهم في تعزيز التنمية البشرية المستدامة عندما توسّع السياسات فرص العمل المنتج والمجزي والمرضي، وتنمّي مهارات العاملين وطاقاتهم، وتصون حقوقهم وسلامتهم والاهتمام بتعزيز الممارسات الأخلاقية لدى القادة والمسؤولين من خلال التأكيد على اعتبارها جزءا أساسيا من عملية تقييم المسئولين وترقيتهم
- العمل على دعم وتعزيز روح المنافسة والشفافية لقدرتها على استخراج الطاقات الكامنة لدى المرؤوسين، ضرورة المراجعة الدورية للنظم المختلفة مثل نظم الأجور والحوافز ودعم الوظائف، ونظم التدريب الحديثة وغيرها لإجراء التعديلات المناسبة، مما يؤدي إلى تحسين ارتباط العاملين بوظائفهم مما يحقق التنمية الشاملة لدى الوزارة في ظل رؤية مصر 2030
هدفت الدراسة الحالية إلى اختبار علاقة وتأثير دور الحكومة الإلكترونية في تحقيق التنمية البشرية المستدامة في ظل رؤية مصر 2030 وذلك بالتطبيق على وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري بجمهورية مصر العربية، وتحديد مدى وجود الفروقات المعنوية بين متغيرات الدراسة .
ولتحقيق هذه الأهداف قام الباحث بإجراء دراسة ميدانية من خلال تصميم قائمة استبيان، وتوزيعها على عينة البحث (الإدارة الوسطى والإدارة التنفيذية)، حيث تم توزيع (384) قائمة استبيان، وتم تحليلها عن طريق استخدام برنامج (SPSS) إصدار 26، وإجراء التحليل الإحصائي المناسب لتحليل البيانات واختبار الفروض، اعتمد الباحث على الأساليب التالية ”الإحصاء الوصفي (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف)، الإحصاء التحليلي (معامل ألفا كرو نباخ، معامل الارتباط، معامل التحديد R^2، اختبار”T”، ”F”).
وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: وجود علاقة ارتباط معنوية طردية بين أبعاد الحكومة الإلكترونية (جاهزية البنية التحتية للاتصالات، الخدمات الإلكترونية، التدريب الإلكتروني، جاهزية راس المال البشري)، وأبعاد التنمية البشرية المستدامة (تحسين الخدمات الصحية، تطوير الخدمات التعليمية، المساواة بين الجنسين)، توجد فروق دالة إحصائيا في استجابات العاملين في وزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإداري في أبعاد الحكومة الإلكترونية، وأبعاد التنمية البشرية المستدامة وفقا (للنوع – مكان العمل – المستوي التعليمي – سنوات الخبرة).
وقد أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: ضرورة تعزيز ودعم الموظفين في تطبيق ونشر أبعاد الحكومة الإلكترونية وتفعيل الأمن السيبرانى ، النظريات الأخلاقية على الواقع العملي، ممارسة سلوكيات الإشراف بشفافية على كافة المستويات الإدارية داخل الوزارة ، مما يسهم في تعزيز التنمية البشرية المستدامة عندما توسّع السياسات فرص العمل المنتج والمجزي والمرضي، وتنمّي مهارات العاملين وطاقاتهم، وتصون حقوقهم وسلامتهم والاهتمام بتعزيز الممارسات الأخلاقية لدى القادة والمسؤولين من خلال التأكيد على اعتبارها جزءا أساسيا من عملية تقييم المسئولين وترقيتهم
- العمل على دعم وتعزيز روح المنافسة والشفافية لقدرتها على استخراج الطاقات الكامنة لدى المرؤوسين، ضرورة المراجعة الدورية للنظم المختلفة مثل نظم الأجور والحوافز ودعم الوظائف، ونظم التدريب الحديثة وغيرها لإجراء التعديلات المناسبة، مما يؤدي إلى تحسين ارتباط العاملين بوظائفهم مما يحقق التنمية الشاملة لدى الوزارة في ظل رؤية مصر 2030

Articles 2021.
س. 41، ع. 4 (2021) /

Articles 2023.
مج. 60، ع. 1 (يناير 2023) /

Articles 2021.
س. 41، ع. 1 (2021) /

Thesis 2023.

Book 2022.
ISBN: 9789923281185

Thesis 2018

Thesis 2019

Thesis 2018

Thesis 2021


من 3
 







Powered by Future Library Software.All rights reserved © CITC - Mansoura University. Sponsored by Mansoura University Privacy Policy